中工网讯 (记者陈华)“完成2011年集体合同签订任务的128%，已签订的集体合同报审率和备案率均达到100%。”在日前举行的合肥市2011年度集体协商集体合同工作总结表彰会议上，合肥市交出的这份“高分”答卷被认为得益于“八个一”工作模式。
在具体操作层面，合肥市总制定了“六步法”操作程序;对企业单独要约有困难，或要约后行政迟迟不答复的，通过3个层面进行警示。据了解，2011年度，合肥市通过采取“企业单独协商为主，区域性协商为辅，行业性协商为补充”的新模式，集体协商集体合同工作逐步覆盖街道、社区内的小门小店，实现对小型、分散企业职工和零星就业职工的有效维权。(来源：中工网--《工人日报》2012/3/22)
关于开展集体协商集体合同工作一直是许多工会组织探索的问题，合肥市总制定详实的计划、采取完备的程序、实施给力的措施，取得了“高分”的成绩很值得我们学习。
“八个一”工作模式，丰富集体协商内容。合肥市总工会总结的“八个一”模式为：一个坚强有力的领导体制、一个合力推进的运作机制、一套简单易行的操作程序、一套科学严谨的工作制度、一个行之有效的督促办法、一个声势浩大的宣传氛围、一支指导有方的工作队伍和一个普遍覆盖的签订模式。他们这些模式每一个都非常具体，可操作性也很强。比如，工会与劳动部门形成“目标一致、共同实施、分头考核、合力推进”的运作新机制，联合分解任务，联合召开推进大会，联合开展“百日攻坚活动”，联合召开月度汇报会，联合考核验收，因此，这些科学、完备的工作模式使合肥市总集体协商集体合同工作唱出了“玄味”。
“六步法”操作程序，绽放集体协商魅力。六步法”即“提出要约、产生代表、平等协商、讨论通过、报送审查、公布备案”6个步骤，并绘制操作流程图，编印《合肥市集体协商集体合同工作操作指南》，制定集体合同参考文本，提供所有文书样本，发放到每一家已建工会企业。这样细致的操作程序，创新的工作方式，让合肥市总集体协商集体合同工作体现出“巧味”。
“三层面”警示措施，彰显集体协商给力。“三层面”警示主要指：一是由上级工会约谈基层工会主席，帮助解决思想上、工作上的问题;二是由上级工会代行要约，启动协商程序;三是由劳动监察机构下达“限期整改建议书”，责令改正。这些分步逐渐深入独到警示措施，让合肥市总集体协商集体合同工作体现出“人情味”。
建立职工工资集体协商共决、正常增长和支付保障机制为主要内容的工资集体协商制度是工会坚持以职工为本、主动依法科学维权的重要抓手，是实现职工工资收入增长的主要途径和重要制度保障，是化解劳动关系矛盾的必然选择。因此，各级工会应多想办法、多动脑筋、多创新措施，开辟集体协商集体合同工作的新天地。
