1.绩效工资基本上都是每个月随着工资一起发放给劳动者，因此，具体的发放时间取决于用人单位的工资发放周期。
2.这意味着，如果公司是在每月的15日发放工资，那么绩效工资也会在同一天一起发放。
3.如果因特殊原因需要延迟发放，用人单位应当向员工解释清楚原因，确保员工对绩效工资的发放有清晰、具体的期望。
1.优点：
（1）绩效工资将个人的收入与其工作绩效直接挂钩，这种制度能够鼓励员工创造更多的效益，同时不会增加企业的固定成本。
（2）通过实施严格的、长期的绩效工资体系，公司可以不断改进员工的工作能力和方法，从而提高整体绩效。
（3）绩效工资制度能够奖励表现优秀的员工，同时也有助于吸引和保留这些高绩效员工。
（4）在经济不景气的时候，由于工资成本较低，公司可以减少裁员，增强员工的安全感，提高员工的忠诚度，为经济复苏时储备充足的人才。
2.缺点：
（1）绩效工资制度可能鼓励员工之间的竞争，从而破坏团队精神和员工之间的信任。这可能导致员工之间封锁信息、保守经验，甚至争夺客户。
（2）如果员工的绩效与组织的利益不一致，绩效工资制度可能导致个人绩效提高，但组织绩效反而降低的情况。
（3）员工可能为了追求高绩效而损害客户的利益。例如，为了达成销售目标，销售人员可能过度夸大产品价值或做出不切实际的承诺。这种行为可能会损害公司的声誉和客户关系。
1.绩效工资的兑现日期和及时性对于员工的期望和动力至关重要。公司应该确保在承诺的日期内及时兑现绩效工资，以维护员工的信任和动力。
2.在绩效指标合理的前提下，加大“绩效工资/固定工资”的比例可以激发员工的积极性和创造力。这种制度可以让员工明白他们的努力将会得到相应的回报。
3.绩效工资制度应该覆盖公司的全体员工，而不仅仅是部分员工。这有助于树立公司的公平和公正形象，让员工明白只要他们努力工作和提高绩效，就能得到公司的认可和奖励。
4.在制定绩效工资体系时，让员工参与进来是一个很好的做法。这不仅可以提高员工的参与感和归属感，还能帮助公司发现和解决问题，确保绩效工资制度的顺利实施。
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