工资标准制定涉及多个因素，包括市场标准、员工经验水平、岗位要求、绩效表现以及公司的经济状况。以下是具体的制定步骤：
1.确定内部关键点岗位的工资标准之间的比例关系。这通常涉及最高岗位、最低岗位以及主体标杆岗位的工资标准设定。
2.按照一定规律确定每个关键点之间不同层级的岗位工资标准关系。这可以通过等差数列或等比数列来确定，其中等差数列的差别相对较小，等比数列的差别相对较大。
3.结合技能操作类内部层级因素进行适当调整。对于跨职级的差距，可以适当拉大；而同一职级内部的差距，则可以适当缩小。
4.进行模拟测算和调整，确保工资标准与预先设定的目标一致。
1.沟通和谈判：首先，你可以尝试与你的雇主进行沟通和谈判，表达你对工资标准的看法和期望。你可以提出你的理由和依据，例如你的工作表现、市场行情、职位要求等。通过沟通和谈判，有时可以达成一个更公平合理的工资协议。
2.调查和比较：你可以调查和比较同行业、同地区、同职位的工资标准，了解市场行情和普遍水平。这可以帮助你评估自己的工资是否合理，并为与雇主的谈判提供有力的依据。
3.寻求专业帮助：如果你无法与雇主达成一致，可以寻求专业帮助，例如咨询劳动法律顾问或工会代表。他们可以提供专业的建议和支持，帮助你维护自己的权益。
4.申请劳动仲裁或提起诉讼：如果以上方法都无法解决问题，你可以考虑申请劳动仲裁或提起诉讼。在此之前，你需要准备好充分的证据和材料，证明你的工资标准不合理，并符合相关法律法规的规定。
找法网提醒您，工资标准争议用人单位举证。
《劳动争议调解仲裁法》第三十九条当事人提供的证据经查证属实的，仲裁庭应当将其作为认定事实的根据。 劳动者无法提供由用人单位掌握管理的与仲裁请求有关的证据，仲裁庭可以要求用人单位在指定期限内提供。用人单位在指定期限内不提供的，应当承担不利后果。
《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律问题的解释（一）》第四十四条
因用人单位作出的开除、除名、辞退、解除劳动合同、减少劳动报酬、计算劳动者工作年限等决定而发生的劳动争议，用人单位负举证责任。
