1、帮助新员工分析自己的个人发展思路，结合岗位的任务和需求，确定个人发展方向。这是新员工最关心的。
2、制定可行的训练计划，帮助他们尽快从ABC的阶段过渡过去，结合公司的知识管理系统，尽量快地帮助他们适应工作，建立自信心。
3、给他们制定非常明确的阶段性的工作指标和学习目标，原则是简单、明确。
4、无论多高的学历，多深的资历，都要根据岗位的要求，把各个层面的技能挨个过关，让每个人都明确地知道自己的优缺点，做到心中有数。
5、每个员工要做到“一专多能”—要求每个员工，无论什么职位，都要熟练掌握一种专业技能，同时要学会一种其他同事的岗位的技能。
1、基本月薪和提成就是你的基本工资，这个每个公司都会和所招聘的员工讲的很清楚，需要注意的是：
①一般企业的月薪是税前工资，如果你在之前的企业是税后工资，简历要求的也是指的税后的工资额一定要在面试的时候讲清楚，省的日后发生不必要的纠纷。
②很多企业有规定绩效工资，这个也可能是个陷阱，也就是在和你谈好的工资额中抽出一定的比例(一般是30%)作为绩效工资，根据绩效考核的结果来决定发放的额度，不过在实际操作中很多都成为企业变相减薪的一个手段了。
③如果你是销售人员，基本工资更多是个底薪的概念，更关注的应该是平台的好坏和提成比例。
2、现金补贴很多企业有给员工提供现金补贴，最常见是三种：餐补、公交补贴和通讯补贴，一般出差、日常的打车什么的也有实报实销，但是也有这样的情况，例如，有的企业的打车补贴是按其他补贴如结婚、生子、丧事补贴、也有公司有开车的油补、租房的房补等等，不过所占的比例较小。
3、出于对中国传统习惯的尊重，也是符合中国的国情，绝大部分企业会给员工提供接节日礼品或礼品，最常见的是在春节、端午、中秋，多少先不计，至少可以让员工感觉到企业的人性化。这一方面本地企业和台资企业做的比较好，外资企业和港资企业则有可能忽略。现在也有不少企业文化较好的企业会给员工生日礼金或开生日会，也是不错的，让人感觉很温馨。
4、年终奖金年终奖金在很多企业中占员工收入的很大比例，有时甚至占到30%-50%，有的企业直接规定年终双薪、三薪或者更多，也有的企业是按照企业业绩拿出一定的比例来分给员工，这些都是可观的一笔收入。
《中华人民共和国劳动合同法》第十九条 劳动合同期限三个月以上不满一年的，试用期不得超过一个月。
劳动合同期限一年以上不满三年的，试用期不得超过二个月；三年以上固定期限和无固定期限的劳动合同，试用期不得超过六个月。
同一用人单位与同一劳动者只能约定一次试用期。以完成一定工作任务为期限的劳动合同或者劳动合同期限不满三个月的，不得约定试用期。
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