１、按月结算，即实行旬末预支或月中预支，月终按工程师确认的当月完成的有效工程量进行结算，竣工后办理竣工结算。
２、竣工后一次结算，完成工程后一次性付清款项。
３、分段结算，双方约定按单项工程或单位工程的形象进度划分不同阶段进行结算
４、目标结算方式，按完成工程目标进行结算。
５、结算双方约定的其他结算方式。
６、注意：应约定未按期足额付款的违约责任，在双方没有约定的情况下，法院只能按照银行同期同类贷款利率计算利息。约定违约金时，也要注意不要过高，因为合同法规定，违约金过高的，经对方申请法院可以调整。
１、对方如是法人和其他社会组织，应加盖其单位的公章。或者对方的经办人应提供加盖了其单位公章的签约授权委托书。对方的授权委托书应该由我方保存，以便在发生纠纷时作为证据。如果对方是加盖分公司、部门的印章或者是部门经理、业务人员等都需要明确的授权委托书。
２、加盖的公章应清晰可辨。
３、合同文本经过修改的，应由双方在修改过的地方盖章确认。
４、争取取得对方的营业执照复印件。
５、合同文本一般都为多页打印，双方应在合同上加盖骑缝章，以免出现合同文本被部分替换的争议。
６、合同中的签字最好使用蓝黑钢笔水书写，这样能够明显区分原件及复印件。
由工程建设和工程建设合同的特点，带来合同管理的如下特点：
１、工程建设合同管理持续时间长。合同的形成是一个渐进的过程，合同的履行是一个持续的过程，因此，合同管理必然在项目生命周期内长时间连续地、不间断地进行，它不仅包括施工期，而且包括招标投标和合同谈判以及保修期，所以一般至少１～２年，长的可达５年或更长的时间。
２、合同管理对工程经济效益影响很大。由于工程项目规模大，合同价格高，合同管理对经济效益影响很大。据统计，对于正常的工程，合同管理成功和失误对经济效益产生的影响之差能达工程造价的２０％。
３、合同管理必须实行动态管理。
４、合同管理影响因素多，风险大。由于现代工程项目的复杂性，使合同关系越来越复杂、合同条件越来越复杂、合同的权利和义务的定义异常复杂、合同实施过程愈加复杂，要完整地履行一个合同，必须完成几百个甚至几千个相关的合同事件。
以上是找法网小编为您详细介绍的关于工程合同付款方式会有哪些的内容，工程合同付款方式有几种，其中最常见的是按工程进度分段进行结算，或者是竣工后一次性进行结算，双方可以协商进行付款方式的选择，若您还有什么法律上的问题，建议咨询找法网专业律师。
