1.董事和执行董事在公司治理结构中扮演着不同的角色。董事是公司的决策机构成员，包括执行董事和非执行董事。
(1)执行董事是那些直接参与公司日常运营管理的董事，他们通常拥有公司的执行权和管理权。
(2)而非执行董事则可能只是提供建议和监督作用，不直接参与公司管理。董事的任期通常为三年，可以连选连任，
2.董事的变更也需要进行变更登记。
(1)对于有限责任公司，通常需要设立董事会，其成员数量在三人至十三人之间；
(2)而对于股份有限公司，必须设立董事会，其成员数量在五人至十九人之间。
董事长和总经理在公司中拥有不同的职权。
1.董事长主要在董事会层面发挥作用，其职权通常更偏向于制定公司战略和作为公司代表等方面。
2.总经理则是由董事会选举产生的高级管理者，主要负责公司的日常运营管理和业务发展。
3.总经理有提名权，可以提名副总、财务负责人、董事会秘书以及其他高管，但没有直接的任免权。这种安排是为了制衡总经理的权力，确保公司的稳定运营。
总经理作为公司的高级管理者，拥有很大的权力，包括对公司日常运营的决策权、人事任免权以及财务管理权等。然而，这种权力并不是绝对的，而是受到多种因素的制衡。
1.总经理的权力受到董事会的监督和制约。董事会可以通过制定公司战略、审批重大决策以及任免总经理等方式来制衡总经理的权力。
2.总经理的权力也受到其他高管的制约。例如，总经理对于副总、财务负责人、董事会秘书等高管的任免只有提名权而没有直接任免权，这有助于防止总经理的权力过度集中。
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