1.预发绩效工资是指企业预先支付给员工的部分绩效工资，通常是在一个考核周期开始之前或过程中，基于对员工未来绩效的预期而进行的支付。
2.这种支付方式旨在激励员工在考核周期内取得更好的业绩，同时提前享受到部分绩效带来的收益。
3.预发绩效工资的具体金额和发放方式通常会在企业的薪酬制度或相关协议中明确规定。
1.绩效工资是一种根据员工的工作绩效来确定薪酬水平的工资制度。
2.其基本原理在于将员工的收入与其个人绩效直接挂钩，通过激励个人提高绩效来促进组织的整体绩效提升。
3.绩效工资制度建立在科学的工资标准和管理程序基础上，旨在通过有效的工作绩效评估，将工资与考核结果相挂钩，实现“以绩取酬”的薪酬分配原则。
4.在绩效工资制度中，员工的绩效通常通过一系列量化指标来衡量，如销售额、生产量、客户满意度等。
这些指标的选择应与企业的战略目标和核心价值观相一致，以确保绩效评估的准确性和有效性。
绩效工资制度作为一种薪酬分配方式，既有其独特的优点，也存在一定的缺点。
1.优点方面：
（1）绩效工资制度可以激励员工创造更多的效益，提高工作绩效，同时不增加企业的固定成本。
（2）通过严格的、长期的绩效工资体系，企业可以不断改进员工的工作能力和工作方法，提高员工绩效。
（3）绩效工资制度还能让绩效好的员工得到相应的奖励，提高员工的满意度和忠诚度，有利于企业留住人才。
2.绩效工资制度也存在一些缺点：
（1）它可能鼓励员工之间的竞争，破坏团队精神和信任关系。员工之间可能会封锁信息、保守经验，甚至争夺客户，这对需要团队合作的企业来说是不利的。
（2）如果员工的绩效与组织的利益不一致，就可能导致个人绩效提高而组织绩效降低的情况。例如，销售员为了达成交易可能做出不利于公司的承诺，医生为了增加效益可能给病人开高额药方等。
（3）在行政事业单位中，绩效工资制度可能导致单位领导的权力更大，从而增加腐败的风险。
因此，企业在决定是否采纳绩效工资制度时，需要综合考虑其优缺点，并结合企业的实际情况和战略目标做出决策。
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