工程项目管理公司在承接相关业务前，必须具备一定的资质条件。
首先，公司应具有工程勘察、设计、施工等至少一项资质，并可合并考核原有业绩等条件申请其他资质。
专业技术人员则需具备城市规划师、建筑师等执业资格，并可在多家企业申请注册执业。
这些资质的获取，保证了公司在专业性和法规遵守上的基本要求，为项目管理的专业性与合规性奠定了基础。
工程项目管理不仅对企业资质有所要求，对从业人员的资格也有明确规定。
专业技术人员必须持有相应的执业资格证书，如城市规划师或建筑师等，并能在不同企业中注册并执业。
从业人员还可以在同一企业内持有并注册多项执业资格，这样的规定增加了人才的灵活性与项目管理的专业性。
在现场管理方面，建设工程项目管理公司需遵循一系列规范。包括但不限于：
1.施工设计的合理布局；
2.施工组织的目标管理；
3.人员着装与标识规范；
4.作业道路的维护；
5.“二整”与“三洁”的现场管理原则。
这些规范确保了施工现场的有序性、安全性与环境的整洁性，是项目管理成功的关键要素。
