公司结构性裁员意思是由于企业的业务方向、提供的产品或服务发生变化而导致内部组织机构的重组、分立、撤消引起的集中裁员。而优化性裁员是企业为保持人力资源的质量，根据绩效考核结果解聘那些业绩不佳的、不能满足企业发展需要的员工的行为。
找法网提醒您，公司结构性裁员的原因一般有三个：
1.行业本身的成长周期的变化，导致企业的产业结构必须随之调整；
2.由于技术革新，致使企业原有的岗位消失；
3.公司战略的调整。
1.规模较大：结构性裁员一般涉及的员工数量较多，而非个别员工。这通常是因为公司需要优化组织结构，调整业务方向，或者应对市场变化等。
2.非周期性：结构性裁员一般并非因为公司面临经济周期的波动，而是基于公司的长期发展战略和目标进行。
3.涉及关键岗位：结构性裁员涉及的岗位通常与公司的核心业务密切相关。这些岗位可能会因为公司战略调整、业务外包、技术替代等原因而成为裁员的重点对象。
4.影响深远：结构性裁员不仅影响被裁员的员工，还可能对公司的组织文化和团队氛围产生深远的影响。这需要公司进行有效的沟通和心理疏导，以减少员工的心理压力。
5.与个人绩效关联较小：结构性裁员通常与员工的个人绩效关系不大，甚至有时候会出现高绩效员工被裁员的情况。这是因为结构性裁员的目的是优化组织结构，而非单纯的人员优化。
6.有明确的计划和流程：结构性裁员通常有明确的计划和流程，包括确定裁员的范围、制定裁员的标准和程序、进行员工沟通和安置等。这些都需要有明确的制度和规定来保障裁员的公正性和合理性。
7.涉及多方面利益相关者：结构性裁员不仅涉及被裁员的员工，还可能涉及其他在职员工、公司股东、合作伙伴等多方面利益相关者。因此，公司需要充分考虑各方利益，进行妥善的利益平衡。
