言行一致不一致历来都是衡量一个人是否诚实守信的标尺，也是一个人最基本的行为准则，因为言与行本身就应该是一致的。在平时生活中言而不行，诺而不践的现象也不为鲜见，这种言行不一的行为不过常被他人嗤之以鼻，遭人讥笑罢了。但是，如果言行不一的行为表现在安全管理上，恐怕结果就是另一番景象了。
煤矿安全管理历来都讲究一个“实”字，不得有半点虚浮的成分，尤其忌讳言行不一的做法。因为安全工作重在落实、重在实践。言而不行，说而不做，不按要求去管，仅凭个人意愿想怎么干就怎么干，只会让作业现场隐患丛生、蔓延发展，从而引发事故，这是不争的事实。不妨一想：如果管理者把安全工作制度只贴在墙上，挂在嘴上，而在规程和措施的执行上大打折扣，就是制度措施再严密、做周全、再完美，也不过如同白纸而已；有的基层管理人员在参加各种安全会时，对上级的要求也听了，又记了，甚至也表态了，但在实际执行时，又是自己的一套做法，别的一番风味，上级要求当了同耳旁风，安全会就等于没开。这些华而不实，言行不一的工作态度，只会给安全工作带来负面的影响，甚至酿成无法挽回的恶果。
大凡言行不一者虽然各有各的由衷，各有各的不同，但也存有共性：首先是口心不一，表里不一，言与行相悖，有失于诚实守信的做人原则，做起事来总是让人放心不下；另外就是由于言行不一，平时对安全规程和措施只学习不贯彻，贯彻不落实，落实不到位，甚至任情姿性，冒险蛮干等违章现象的存在，由此而出现的大大小小的祸害，总是接二连三地出现，造成单位人心恐慌、心理紊乱，工作常常陷入被动。总之，一个安全管理人员言而无信，言行不一不仅是私心和杂念的具体表现，说白了就是对上对下对自己的一种不负责任的态度，其后果是不可想象的。
由此可见，安全管理必须言行一致——这句看似平凡简单的一句话，却包含着许多十分浅显明了的道理。愿所有安全管理人员都能够明白这些道理，严谨守信，切实履行对安全工作的承诺，未雨绸缪，把好安全关。
