学习型组织理论中有一个重要的理念，那就是“蝴蝶效应”。说的是，巴西的一只蝴蝶翅膀挥动一下，会在美国的得克萨斯州形成飓风。对此，美国学者维纳还以一首著名的民谣作出了更加深刻的诠释：钉子缺，蹄铁卸；蹄铁卸，战马蹶；战马蹶，战士绝；战士绝，战事折；战事折，国家灭。
这决不是危言耸听。它告诉我们这样一个道理：“有些小事可以糊涂；有些小事经过系统会被放大，则对一个企业、一个国家很重要，就不能糊涂。”
安全管理同样如此。
企业，无论是井下的采掘生产，还是地面的后勤保障，可以说，我们工作的每一个环节，都是由诸多小事一一构成。如何对待这些小事，是熟视无睹，漠然置之；还是如履薄冰，谨慎处之，反映了一个管理者管理的态度、管理的标准、工作的作风和工作的境界。
回顾以往发生的许多安全事故，追根溯源，有多少是因为不可抗拒的力量造成的？又有多少是因为忽视了小事，放松了细节而“因小失大”，或因“一蚁穴而溃千里之堤”？！前不久。协庄矿对一起打骂安监员事件的相关责任人进行了严肃且严厉的查处。这是一次安全管理的“小题大作”，这是一次伸张正义、弘扬正气的“小题大作”，这是一次对待任何事情都要究根问底、系统分析、明辨是非、举一反三的“小题大作”！不这样做，无异于姑息放纵，无异于养虎遗患，无异于将天字号的大事化小化了。这样的“小题大作”代表了一种导向，体现了他们对安全管理不放松、不手软，一抓到底的坚定信念和决心。
当前，我们正处在深入贯彻落实集团公司深化“双基”工作，建设“平安集团公司”推进大会精神的关键时期，正处在深入开展的三季“安全生产季”活动之中。强化“基层与基础”本身就包含着大量具体的、实际的工作，特别是安全管理艰巨而繁杂，安全生产的任务繁重而迫切，任何疏忽懈怠、麻痹大意，都可能对安全生产构成威胁。这就要求每一个管理者、每一个员工，深刻领会“安全生产无小事”的本质内涵，从身边的点滴小事做起，从关乎安全生产的每一个细节抓起，增强责任感，扎实抓落实，不仅要真正做到“小题大作”，而且要启动你的智慧之门，倡树崭新的工作理念，优化系统的每个环节，形成稳固的责任链条，把安全管理这篇“文章”作的更生动、更精彩！
