一是全年思路“细”谋划。在总结2010年工作成绩与问题、经验与不足的基础上，组织学习、研讨各级经济、税收工作会议精神，结合实际，明确了县局2011年国税工作的总体思路和重点工作。
二是重点工作“早”着手。对重点、新增税源开展摸底调查，召开组织收入工作部署暨动员会，初步分解全年税收任务，并明确了“首月（季）开门红”的阶段性目标，提早绷紧”收入弦”。以案头分析为主，筛查税收、税负下降较大的企业，逐户查找原因、找准症结，为春节后全面实施评估、稽查科学选案；按照“一科（业务科室）一行、一行一策”的工作部署，积极借鉴，搭建主要行业数据模型，纵深推进税源专业化管理。
三是和谐环境“广”沟通。对外，通过召开税收恳谈会、上门走访等形式，各级领导主动与地方党委政府、职能部门以及纳税人搞好沟通、交流，为国税工作顺利开展铺路搭桥。对内，以举办国税系统新春联欢会为平台，增进内部交流，并深入开展“访贫济困”活动以及节前走访、慰问活动，增强干部职工的部门归属感，搭建和谐、稳定的工作环境。
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