公司应该设立如下职位：董事长、总经理（总裁）、财务总监（总会计师）、营运总监（生产副总）市场总监（销售副总）； 总经办、财务部、市场部、研发部、生产部、设备部、安全保卫部、人力资源部、供应部等； 这些部门不是固化的，要根据企业的实际需要而定，一般是围绕人、财、物、产、供、销考虑。 至于职位就好说了，部长、主任随意定，另外一般部门内应有内勤人员，以便处理日常业务。
（一）总经理
１．全面主持公司的经营管理工作。
２．组织制定公司中长期发展战略与经营方案，并推动实施。
３．处理公司重大事件和对外关系问题。
４．推进企业文化建设工作，树立良好企业形象。
５．审核签发以公司名义发出的文件。
６．拟定公司内部管理机构设置和签发高层管理人事任命书。
７．审定公司工资奖金分配方案。
８．召开主持各部门会议、总结工作、听取汇报、检查和监督工作、协调矛盾。
９．审核财务报表，预算开支和成本控制。
（二）行政部
１．负责公司的行政管理和日常事务，协助总经理做好各部门协调和各项工作安排；落实公
司的规章管理制度，保证上传下达，沟通内外联系；对公司决议进行查办和落实。
２．负责组织架构设计、岗位描述，制定人力资源规划、人员的招聘和解雇。
３．制定合理的薪酬福利制度和公司奖惩制度、考勤管理。
４．制定并实施培训开发计划，帮助员工提升工作能力。
５．公司各项规章制度的修订、制定、检查和监督。
１、无限公司
２、有限责任公司
３、两合公司
４、股份有限责任公司
以上就是找法网小编为大家介绍的关于公司应该设立什么部门和职位的相关内容。在成立公司之前应该多搜集一些资料，多了解一些，这样在成立的过程中才会节省很多的时间和精力，还会避免进入一些误区，以后公司的发展也会顺利很多。
