肢解发包，是指建设单位将应当由一个承包单位完成的建设工程分解成若干部分发包给不同的承包单位的行为。从中可以看出，肢解发包的主体是建设单位，并非施工总承包单位。肢解分包本质上是专业分包的一种特殊情况，据此，可以得出肢解分包不是肢解发包的结论。但是，并不能因此而得出因肢解分包合同有效的结论。
（1）有利于缩短工期：设计阶段与施工阶段有可能形成搭接关系，从而缩短整个建设工程工期。
（2）有利于质量控制：整个工程经过分解分别发包给各承建单位，合同约束与相互制约使每一部分能够较好地实现质量要求。
（3）有利于业主选择承建单位：大多数国家的建筑市场中，专业性强、规模小的承建单位一般占较大的比例。这种模式的合同内容比较单一、合同价值小、风险小，使它们有可能参与竞争。因此，无论大型承建单位还是中小型承建单位都有机会竞争。业主可在很大范围内选择承建单位，提高择优性。
（4）费用控制方面，发包以施工图设计为基础，工程的不确定性低，通过招标选择施工单位，对降低工程造价有利。
《中华人民共和国建筑法》第二十四条规定：提倡对建筑工程实行总承包，禁止将建筑工程肢解发包。根据《中华人民共和国合同》的相关规定，因肢解发包所签订的建设工程施工合同无效。如肢解分包属于肢解发包的一种，则因肢解分包所签订的专业分包合同亦属无效合同。
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