一是这样的处分结果是否正常，因为所有问题并没有我直接操作和指使，领导责任究竟有多大。当时班子里共五位行长，除了我是外来的，其他行长都是本地的，其中一把手收容在监，主管信贷的副行长因为个人问题被开除，我
更新时间：2008-02-05 10:11:53
问题描述：
尊敬的律师，你好！事情是这样的，我原是在省行工作，于04年下派到一县级行挂职锻炼，任副行长（正科级），期间是04年7月至05年3月份，其中主管会计工作是04年10月份到05年3月，3月后调离去其市级行任副行长（副处级）。06年对该县审计时发现有大量违规行为，主要是当时一把手指使有关部门进行操作的，其中发生在我主管部门的有：一是动用系统内资金1352万元，用于偿还贷款（我并不知情，由营业部直接操作）；
二是虚增人民银行准备金存款90万元，用于发放小额贷款（信贷部门直接操作，我不知情）；
三是动用应付利息90万元，其中64万元用于支付账外费用（计财部门直接操作，我不知情）；
四是违规将冲回的应缴税金43万元直接处理账外费用（计财部门直接操作，我不知情）；
五是集资3020万元，当时一把行长在行内宣布的是效益保证金，事前也未开会研究，集资范围是全行职工，一年后已退回。
对于以上问题，组织上认定我为负领导责任，并于07年四月免职，于08年1月给予撤职处分。
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