绩效工资一般多少钱？要在合同中约定吗？

更新时间：2018-08-20 15:55:49

问题描述：

我现在准备换工作，所以我现在有喜欢的公司现在准备跟我谈工资和合同方面的相关事项，但是我不太了解，因为招聘的人跟我说我的工资是基本工资加绩效工资，所以请问一下，绩效工资一般多少钱呢？希望你能解决我的问题，谢谢。

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秦涛律师
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一般根据公司的实际情况和发展需要，绩效工资分配可采用以下四种方式计算：
一、只对员工个人既定的绩效工资额度进行考核和分配：员工月度实得绩效工资=员工既定绩效工资额度×员工考核系数
二、在一的基础上与公司总的经营效益挂钩的员工月度实得绩效工资=员工既定绩效工资额度×员工考核系数×公司效益系数
三、在二的基础上与部门业绩挂钩
1、部门月度绩效工资总额=公司可分配月度绩效工资总额/[∑(部门加权价值×部门月度考核系数)]×某部门加权价值×该部门月度考核系数+某部门月度奖罚金额
2、员工月度实得绩效工资=部门可分配月度绩效工资总额/[∑(员工岗位价值系数×该岗位员工人数×员工月度考核系数)]×某岗位价值系数×该岗位员工月度考核系数+某员工月度奖罚金额
四、在三的基础上考虑将部门经理与员工的考核和绩效工资分开进行：员工月度绩效工资=员工可分配月度绩效工资总额/[∑(员工岗位价值系数×该岗位员工人数×员工月度考核系数)]×某岗位价值系数×该岗位员工月度考核系数+某员工月度奖罚金额

另外，只要劳动合同中有说明浮动工资部分按企业薪酬制度执行的，劳动合同可约定也可以不约定绩效工资和奖金的标准。

2018.07.10 19:16:29

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可要求用人单位支付双倍工资、支付解除劳动关系经济补偿金、补缴或赔偿社保等依据：《劳动合同法》第八十二条“用人单位自用工之日起超过一个月不满一年未与劳动者订立书面劳动合同的，应当向劳动者每月支付二倍的工资”。依据：《中华人民共和国劳动合同法实施条例》第六条“用人单位自用工之日起超过一个月不满一年未与劳动者订立书面劳动合同的，应当依照劳动合同法第八十二条的规定向劳动者每月支付两倍的工资，并与劳动者补订书面劳动合同；劳动者不与用人单位订立书面劳动合同的，用人单位应当书面通知劳动者终止劳动关系，并依照劳动合同法第四十七条的规定支付经济补偿。前款规定的用人单位向劳动者每月支付两倍工资的起算时间为用工之日起满一个月的次日，截止时间为补订书面劳动合同的前一日”。认定劳动关系时可参照下列凭证：(一)工资支付凭证或记录(职工工资发放花名册)、缴纳各项社会保险费的记录；（二)用人单位向劳动者发放的“工作证”、“服务证”等能够证明身份的证件； (三)劳动者填写的用人单位招工招聘“登记表”、“报名表”等招用记录； (四)考勤记录；(五)其他劳动者的证言等。协商不成，可在用人单位所在地申请劳动争议仲裁、诉讼。希望我的答复能帮助您！

2018.07.15 09:56:44

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企业为了保证员工的基本生活需要，员工在组织中可以定期拿到、数额固定的劳动报酬。
基本工资，即劳动者所得工资额的基本组成部分。它由用人单位按照规定的工资标准支付，较之工资额的其他组成部分具有相对稳定性。具体来说，在企业中，基本工资是根据员工所在职位、能力、价值核定的薪资，这是员工工作稳定性的基础，是员工安全感的保证。同一职位，可以根据其能力进行工资分不同等级。
劳动者基本工资是根据劳动合同约定或国家及企业规章制度规定的工资标准计算的工资，也称标准工资。在一般情况下，基本工资是职工劳动报酬的主要部分。
劳动者的全额工资是指其每月所收入的基本工资(又称标准工资)与辅助工资(又称非标准工资)之总和，即实得工资。

2018.07.24 09:32:15

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　　工资支付是指用人单位依照法律规定或劳动合同约定使劳动者应得的工资转变成实际所有工资的过程。　　用人单位依法支付工资是劳动者实际支配和处分工资的前提。为此国际劳动组织在1949年第95号《保护工资公约》原85号同名建议书中，对工资的支付保障作了规定。我国涉及工资的支付保障规定主要有《劳动法》、劳部发[1994]489号《关于工资支付暂行规定》。《关于工资支付暂行规定》第16条规定：amp;#39;因劳动者本人原因给用人单位造成经济损失的，用人单位可按照劳动合同的约定要求其赔偿经济损失。经济损失的赔偿，可从劳动者本人的工资中扣除。但每月扣除的部分不得超过劳动者当月工资的百分之二十。若扣除后的剩余工资部分低于当地月最低工资标准，则按最低工资标准支付。amp;#39;据此，劳动者在工作中损坏物品，如果是因其本人的原因，给用人单位造成经济损失的，用人单位可从其工资中扣除赔偿额，但每月扣除的数额以不超过劳动者当月工资的20%为限，以保证该扣除不影响劳动者本人的基本生活。

2018.08.20 15:55:49

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郭安青律师
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从薪酬体系设计的角度来看，会根据不同的职务层级来区分，比如普通员工、中层管理、高层管理，具体的比重没有一个定论，业界通用的固定工资与绩效工资比例会在4:6~8:2之间。比如某公司固定工资与绩效工资比例：高层是4:6，中层是5:5，普通员工是7:3。如果想科学的细分，其实还应该从工作职能的角度形成一个矩阵方格来区分，比如支持服务职能的人员和销售人员。

2018.07.10 19:15:44

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