“渠道危机”正向诸多中小保险公司袭来。努力开拓新的销售途径，成为保险业当下的对策。
今年以来，销售链条的专业化分工提上了议事日程，保监会相继批准三家保险公司设立专属销售公司，保险销售再现“专业化面孔”。
一种声音认为，专属保险销售公司的出现，与保险业专业化经营的趋势相吻合，符合监管层的改革意愿;另有人认为，这相当于给营销员找了一个“家”，让他们不再像散兵游勇一样难以管控，为营销体制改革探索出路;还有人认为，再度出现的“新面孔”，需要走差异化的经营路线，避免重蹈覆辙。但成败与否，暂难得出结论。
朱燕祥/图
方华/文
