在工程质量管理中，有多种手段并用以确保项目的质量和安全。
1.工序质量控制是其中的重要环节，这包括了施工操作质量和施工技术管理质量两个方面。
2.设置质量控制点也是非常重要的。这主要涉及到对技术要求高、施工难度大的工序或环节进行重点控制，例如对操作人员、材料、设备、施工工艺等进行严格监控。
3.质量检查也是工程质量管理中不可或缺的一环。这包括操作者的自检、班组内互检、各个工序之间的交接检查，以及施工员的检查和质检员的巡视检查等。
在工程质量管理中，控制点的设置和检查方法的选择至关重要。
1.控制点是工程项目中需要特别关注的部分，通常包括关键工序、特殊过程、关键部位等。一般来说，控制点的设置应遵循以下原则：
(1)针对关键工序或特殊过程设置控制点；
(2)针对质量通病或容易产生不合格产品的工序设置控制点；
(3)针对新技术、新材料、新工艺等设置控制点。
2.在检查方法上，应根据控制点的特点和要求选择合适的检查手段。
(1)对于关键工序或特殊过程，可以采用定期检查、抽样检测、专项检查等多种方式进行检查；
(2)对于质量通病或容易产生不合格产品的工序，可以加强过程控制，实施全过程监控；
(3)对于新技术、新材料、新工艺等，可以采用专家评审、技术论证等方式进行检查。
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