控制财务风险的方法主要包括以下几种：
1.建立健全财务风险管理制度：企业应建立完善的风险管理制度，明确风险管理的目标、原则、流程和组织架构，确保财务风险管理工作有章可循、有据可查。
2.强化财务风险意识：企业应加强对财务风险的认识和宣传，提高全体员工的财务风险意识，形成全员参与、共同防范财务风险的良好氛围。
3.优化财务结构：企业应根据自身的经营特点和财务状况，合理安排资金结构，优化财务结构，降低财务风险。
4.加强财务风险管理人才培养：企业应加强对财务风险管理人才的培养，提高财务管理人员的专业素质和风险管理能力，为财务风险管理工作提供有力的人才保障。
规避会计责任风险是企业财务风险管理工作的重要组成部分，主要包括以下几个方面：
1.加强单位负责人自身的法律意识，提高其综合素质，这是贯彻执行会计法避免会计责任风险的关键。单位负责人应认真学习相关法律法规，增强法律意识，确保会计行为的合法性。
2.设置总会计师岗位，充分发挥总会计师在企业中的作用。总会计师作为企业的高级财务管理人员，应具备丰富的财务管理经验和专业知识，能够有效地防范会计责任风险。
3.加强内部会计监督，保证会计信息的真实可靠。企业应建立完善的内部会计监督制度，确保会计信息的准确性和可靠性，防止会计舞弊和虚假陈述等行为的发生。
4.提高财会人员的业务素质和职业道德水平。财会人员是企业财务管理的重要力量，应具备良好的业务素质和职业道德水平，严格遵守相关法律法规和会计准则，确保会计信息的真实性和准确性。
在经营过程中，企业面临着各种财务风险，如市场需求波动、产品售价波动、产品成本波动等。为了应对这些风险，企业可以采取以下风险管理策略：
1.超前防范经营风险的市场细分策略。企业可以通过对市场进行细分，了解不同市场的需求特点和变化趋势，从而制定针对性的市场策略，降低经营风险。
2.用多角化策略分散风险。企业可以通过拓展业务领域、开发新产品等方式，实现多元化经营，从而降低单一业务带来的风险。
3.用市场营销组合来综合防范风险。企业可以综合运用产品、价格、促销等市场营销手段，提高市场竞争力，降低经营风险。
4.加强成本控制，降低经营风险。企业可以通过优化生产流程、降低采购成本、提高生产效率等方式，降低产品成本，从而提高盈利能力和市场竞争力。
总的来说，企业风险管理策略应根据自身的经营特点和财务状况进行制定，综合运用多种手段，实现风险的有效管理和控制。
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