工程造价就是一个工程项目从决策、筹建、建设到竣工投用整个过程中进行的一系列计价与控制活动，包括投资估算、设计概算、施工图预算、施工预算、竣工结算、竣工决算等。工程造价还是不错的，就业率比较高，挣钱也比较多。工民建专业侧重于学习施工，出来以后可以通过努力做一名项目经理，需要在工地工作。测量和建筑的区别是范围不同，建筑是学习建筑施工的各方面技术，测量是建筑的一个环节，个人认为学习范围有些狭窄。总之，喜欢造价就报考工程造价，喜欢施工就报工民建或建筑工程技术。
在建筑工程的施工中，全过程的预决算管理有着一些方法，下面我们就一一说明，主要有：
（１）管理制度完善，所编辑的财务报表比较规范，造成预算的正确。建筑工程招投标中，施工企业为接近标底，在预算中具体进行预算，企业全面预算管理的一个分支，是企业基本建设预算管理的基础工作，也是关键工作。它直接影响到企业的经济效益，决定着企业基本建设的成败。对于建筑企业来说它贯穿于工程的全过程，是建筑企业盈利与否的保证，它直接影响到企业的经济效益，决定着企业的兴衰。所以我们必须建立有效的系统完善预算的管理。例如：大连开发区污水处理一厂工艺升级改造工程深度处理车间的预算，我们就要根据其具体情况来进行、计算其工程量、对工程才能有全面的了解。总面积为2789ｍ２，再根据其具体情况进行施工。
（２）加强建筑工程中信息系统的投入，才能随时掌握施工过程中全过程的预算。主要是加强工程造价信息的可靠性、公正性及时效性，使工程的人、材、机等各要素的价格市场化提高，透明度提高。并且加强工程预算编制的审核和考核制度。各个造价咨询单位应自觉加强工程预算编制的审核工作，提高工程预算的准确性，进而提高其造价咨询服务质量和竞争力。建立预算目标，由于预算目标从属于、服从于企业目标，但在企业活动中常常会出现严格按预算规定，始终围绕预算目标，而忘却了首要职责是实现企业目标的状况。究其原因，一是没有恰当掌握预算控制力度，二是预算指标没有很好地体现企业目标的要求，或是经济环境的变化造成预算目标和企业目标的偏离。为了防止预算控制中出现目标置换，一方面应当使预算更好地体现计划的要求，另一方面应适当掌握预算控制力度，使预算具有一定的灵活性。
（３）在实施过程中，避免一成不变。避免一成不变，预算制定出来以后，预算执行者应当对预算进行管理，促进预算的实施，必要时可根据当时的实际情况进行检查、修订和调整。尽管我们在制定预算时预见了未来可能发生的情况，并制定出相应的应变措施，但预算一方面不可能面面俱到，另一方面情况在不断变化，总有一些问题是不可能预见到的。预算管理不能一成不变，要对预算进行定期检查，如果情况已经发生重大的变化，就应当调整预算或重新制定预算，以达到预期目标。
在建筑工程施工过程中，要完成某一工程项目或某一产品，就必须消耗一定的人力、物力（材料、机具）和资金，这些资源消耗是随着生产因素及一定生产条件变化而变化的。作为定额则是在当前正常条件下完成单位合产品所必须的劳力、材料、机具设备及其资金消耗的标准数量，所以说定额即是标准。建筑工程预算定额则是确定分项、工程人工、材料、机械台班合理消耗的数量标准。
（一）定额的直接套用
当施工图设计要求与定额项目内容完全一致时，可以直接套用．套用时注意以下几点
１、根据施工图，设计说明，标准图做法说明，选择预算定额项目．
２、应从工程内容，技术特征和施工方法上仔细核对，才能准确地确定与施工图相对应的预算定额项目．
３、施工图中分项工程的名称，内容和计量单位要与预算定额项目相对应一致．
（二）定额换算
预算定额乘系数换算：根据定额的分部说明或附注规定，对定额基价或部分内容乘以规定系数．
换算后基价＝定额基价＋调整部分金额×（调整系数－１） （当只是定额中部分内容调整时） 换算后基价＝定额基价×（调整系数） （当全部定额调整时）
（三）砂浆，砼强度等级，配合比换算
当工程项目中设计的砂浆，砼强度等级，抹灰，砂浆及保温材料配合比与定额项目规定不相符时，可根据定额说明进行相应换算．在进行换算时，应遵循两种材料交换，定额含量不变的原则．
换算后基价＝原基价＋（换入单价＋换出单价）×定额材料用量
建筑工程预算，喜欢造价就报考工程造价，喜欢施工就报工民建或建筑工程技术。施工图中分项工程的名称，内容和计量单位要与预算定额项目相对应一致。以上是找法网编辑为您整理的建筑工程预算哪里培训的相关内容，如果有其他的疑问，欢迎咨询找法网律师。
