一、绩效工资的概念：
绩效工资又称绩效加薪、奖励工资或与评估挂钩的工资，是以职工被聘上岗的工作岗位为主，根据岗位技术含量、责任大小、劳动强度和环境优劣确定岗级，以企业经济效益和劳动力价位确定工资总量，以职工的劳动成果为依据支付劳动报酬，是劳动制度、人事制度与工资制度密切结合的工资制度。
绩效工资由四部份组成：基本工资，年龄工资，岗位工资，奖励工资。
二、绩效工资和基本工资的比例：
对于薪酬设计，无外乎于固定工资+浮动工资，而固定工资一般表现为基本工资，互动工资一般表现为绩效工资。对于基本工资和绩效工资占多少比例的话，要根据每个公司业务和发展阶段及企业文化、人才类型的特点而定。
例如：
1、创业期和高速发展期的企业：浮动工资要多一点，比如基本工资占40%以下，而绩效奖金占到60%以上，主要是鼓励创业热情，以激励为主。
2、稳定或者稳定发展的企业，一般是以下标准：
（1）普通员工：基本工资和绩效奖金从比例为80%和20%；
（2）中基层管理：基本工资和绩效奖金从比例为70%和30%～60%和40%；
（3）高层管理：基本工资和绩效奖金从比例为60%和40%～40%和60%；
（4）销售人员：基层比绩效工资（佣金、奖金等）占60%以上，中层和高层绩效工资的比例要低一些。
（5）技术人员：基本工资+绩效工资+项目奖金的方式，一般前两者基本工资比例要大些，后者额度要大些
绩效工资是作为企业绩效管理的一种激励体现措施。绩效考核的结果需要有具体体现方式才能收到具体效果，绩效工资就是一种方式。绩效考核成绩好的人，绩效工资高，反之则低。
