一个审计项目能否达到预期的审计目的和效果,搞好审前调查是基础。笔者认为审前调查应当重点关注以下几个内容。
一是关注被审计单位的基本情况。全方位了解被审计单位的经济性质、管理体制、隶属关系，经费来源、银行账户及与下级单位之间的经济往来关系，对有隶属关系的下级单位，检查是否把违纪问题“下放”到基层单位，对有往来关系的单位进行“跟踪”，沿资金走向对其抽查进行核实，揭露其中可能在在原问题。
二是关注经济运行情况。了解被审单位的职能职责或者经营范围、税收交纳情况以及非税收入缴纳情况，检查专项资的拨付及地方配套资金落实情况，对专款进行跟踪问效。
三是关注以前年度审计情况，根据以前年度审计发现的问题，分析确定审计重点，并检查以前年度审计意见落实情况及整改情况，检查是否存在屡查屡犯的问题。是否有新的违规手段和方法。
四是是关注被审单位现场，要有选择地找被审单位职工进行谈话了解，从侧面了解一些情况，或者召开各层次人员参加的座谈会，了解单位管理者的经营风格，为下一步审计提供线索。
五是关注内控制度建设情况。内部控制制度及其执行情况，查找制度漏洞和不足，从而发现钻制度空子产生的违规行为，
六是关注其他情况。如：相关的会议记录、合同、协议、文件等，从对单位制定的内部考核资料及兑现情况，往往会发现在收入和支出上与财务核算中在在的差异，并查出多报或者少报收入、增加支出等违纪问题。
