审计是一项独立的经济监督、评价、鉴定工作，是一个复杂的过程，它涉及到许多的部门、行业和人员；从纵向来说，涉及到过去、现在及未来一段时期的经济活动。要做好审计工作，必须把好审计质量关，提高审计项目的质量，降低审计风险，必须做好审前调查，以明确审计的内容和重点，合理安排审计时间和人员。具体应从以下几个方面考虑。
一、合理安排人员及时间。要根据审计项目的性质和规模，安排合适的审计人员，对于审计范围大、涉及复杂的审计项目，要安排数量较多的人员，分成不同的审计组进行调查；对于单个的审计项目，由具体承办项目的审计小组进行审前调查。同时，根据审计项目的复杂程度，安排适当的时间，进行深入细致的调查，以保证调查质量。
二、明确调查内容。 审前调查要弄清被审计单位的经济性质、管理体制、机构设置、人员编制情况（包括临时聘用人员），财政财务隶属关系或国有资产监督管理关系，职责范围或者经营范围，财务会计机构及其工作情况，相关的内部控制及其执行情况，重大会计政策选用及变动情况，以往接受审计情况。
三、全面收集资料。审计调查应全面收集被审计单位的相关资料，包括审计项目有关的法律法规和政策，银行帐户，会计报表及其他有关会计资料，重要会议记录和有关文件，审计档案资料，电子数据，数据结构文档及其他需要收集的资料。
四、灵活调查方式。
一是直接到被审计单位调查了解情况，询问单位领导、财会人员，对被审计单位的报表进行试审，看科目余额的数额、年度变化，确定审计的重点科目，通过查阅相关的经济活动资料，管理制度，业务流程，找出内部管理中的薄弱环节，以确定审计重点。 二是走访上级主管部门、有关监管部门、组织人事部门、税务工商部门等相关部门，了解被审计单位执法执纪情况；对于以前审计过的单位，可参阅以前的审计档案，看被审计单位对以前存在问题的整改情况，但不能被以前的审计思路束缚住。三是对被审计单位不配合调查的审计项目，可先发审计通知书，再进行审前调查。四是注意重大审计线索的保密性，对审前调查中发现的重大审计线索，要及时汇报，严格保密，理清调查思路，注意调查方式、方法，以免打草惊蛇，防止被审计单位做手脚应对审计，避免审计风险。
