今年以来，华家河镇党委、政府按照县委、县政府统一工作部署，坚持把招商引资工作作为“一号工程”来抓，认真做好“营造环境抓招商，借助外力谋发展”这篇文章，取得了初步成效。继引进安阳矿业、苏州金晨、武汉鹏博等投资商后，今年我们又引进了浙江中萤、黄冈先智、大悟木业等公司来华河投资兴业。其中浙江金华中萤集团投资550万元建设的萤石浮选、精选加工项目正在紧张的建设之中，准备于6月8日正式投入生产，计划今年创产值1000万元，实现税收50万元，明年该项目产值、税收都可翻番，将成为华河经济又一个新的增长点，并将与安阳矿业一起成为华河又一个产值过千万，税收过百万的工业企业。随着一批招商引资项目的建成和投产，对加快华河经济的发展，增强华河发展的后劲必将产生积极的影响。
一、营造舆论环境，全力实施“一号”工程
华家河是一个山区乡镇，经济基础差，投资匮乏一直是困扰华河经济发展的首要“瓶颈”。新的经济增长点关键靠招商引资，没有大量的外来资金包括先进技术、先进经营理念的引入，很难实现经济的突破性发展，因此，我们用县委、县政府有关招商引资政策精神统一全镇上下思想认识，响亮提出“招商是华河的功臣，卡商是华河的罪人”，“引进客商就是引进新的生产力”。使招商引资成为上到镇四大家领导，下至普通老百姓最为关注的事情，成为茶余饭后议论最多的话题。在全镇上下形成了一种尊商、重商、全员招商的良好舆论氛围。
一是强化责任抓招商：我们成立了书记、镇长挂帅的招商引资工作领导小组，设立了招商引资办公室，负责招商信息的搜集、反馈、跟踪、协调工作;同时我们还抽调5名副乡级干部组建两个分别由书记、镇长带队的招商引资专班，实行“一个领导，一个专班，一个项目，一笔经费，一抓到底”的“五个一”招商责任制。目前这两大工作专班都有跟踪项目，都有投资意向书。
二是落实奖惩抓招商：我们把招商引资目标任务分解落实到人、到专班、到村、到部门，做到人人肩上有担子，个个身上有任务，还依据《县招商引资工作目标考核奖惩试行办法》出台了一个奖惩办法，实行同奖同惩，规定集体引资在50万元以上的奖负责人和班子成员2000元，100-200万元的奖5000元，200万元以上的奖1万元;个人引资在50万元以上的奖其本人5000元，100万元以上的奖1万元。同时，我们从镇干部每人工资中拿出2000元与任务挂钩，年终结算兑现。
三是创新方法抓招商：首先搭建招商平台，搞好对外宣传。我们投资1万多元印制了《招商引资指南》和《华家河镇资源简介》等资料，系统介绍华河情况，多途径宣传华河，变过去被动招商为主动出击招商;其次是创新招商载体，实行以商招商。我们充分利用前期来华河投资的老板现身说法，牵线搭桥，来宣传华河，实行以商招商。中萤矿业公司就是通过安阳矿业公司经理牵线搭桥引进的。
二、营造服务环境，着力实施“便商”工程
环境是吸引力，环境是竞争力，环境也能变成生产力。引来客商只是招商的第一步，让客商“安营扎寨”才是目的，因此我们注重为客商创造优质的服务环境。首先实行为客商代办手续制，如今年浙江中萤老板来镇后，我们组成专班为其代办手续11项，让老板能全心投入项目建设;其次是协调和配合县直部门落实县委、县政府关于全程服务、“一站式”服务和其它优惠政策的承诺;再次是镇主要领导经常“不请自到”地到招商引资企业化解疑难，解决老板实际工作和生活困难，如企业员工子女就近入学问题。近两年来，我们共解决了20多人次的外商子女就近入学问题;重大节假日我们都是与老板一起度过的，让老板感受到“进了华河门，都是一家人”的亲商氛围。
三、营造法制环境，致力实施“护商”工程
破坏经济环境，就是阻碍经济的发展。为此我们认真贯彻落实县委2号文件精神，层层签订《整治经济环境责任状》，规范镇直部门收费行为、执法行为，打击周边村组少数人员的不法行为。一是实行挂牌保护制，我们由镇纪委牵头，对所有外资企业实行挂牌保护制，并在安阳矿业、中萤矿业分别设立警区，推行派出所干警驻点负责制;二是对“四强五霸”行为进行打击，今年我们共对3起影响矿山安全生产、干扰中萤矿业建设的违法行为会同县公安局、县安全生产局一起给予打击，维护了招商引资企业的正常生产秩序，真正使老板们在华河放心投资、安心创业、舒心生活。
