摘要：本文为您解读招商引资的问题，并有招商引资律师对国际化行业掀起的一股热潮方面做了一下总结。
化工、化学行业作为国家的支柱产业之一，在国民经济中起着重要作用，直接关系到人们日常生活的衣、食、住、行等问题。我国化工、化学行业的发展速度很快，这既得益于中国经济实力的不断加强，也受惠于跨国公司的大力支持。30年来，跨国公司不断强化对中国化工、化学行业的投资。与此同时，新技术和研发能力也正在加快向中国转移
从历史的角度出发，现代化工、化学产业开始于英国工业革命，而当时的中国正笼罩在强大的封建制度阴霾下，不但未能发展包括化工、化学行业在内的现代工业，连原有的传统原始工业萌芽都被破坏殆尽。
中国的洋务运动开风气之先，一些带有“洋”字的生活品开始出现，如“洋火”、“洋皂”等等，但中国的化工、化学产业发展缓慢，本世纪前期，中国化工、化学行业初具发展势头，随即被日军侵华打断，此后又陷入3年内战。新中国成立后，计划经济下的化工、化学行业无论是横向或纵向比较均有较大进步。但与国际上比较差距还是相当大，许多重要指标性产品总量上不但较发达国家低，与周边国家和地区也难以相比。例如，作为新时期化工标志性产品乙烯，其产量相当长时期比韩国低，甚至比台湾地区还低。
1978年改革开放开始，中国引进交流这一举措促进了化工、化学的发展。生产初步建立了包括公有、私用、外资、合资在内的具有市场取向的化工生产体系，活力竞争力增强，能耗产出效率等有所改善，产能扩充快，到2003年，中国化工、化学市场总量达9702亿元，接近国内GDP总量的10%，成为中国第一大产业，并且其销售利润率在2004年10月达到高点。2007年1-8月份，化工、化学产品制造业累计利润总额实现1016.13亿元，同比增长52.27%。
中国正在成为全球最大的化学品市场，有着巨大的增长潜力，扩大与全球及本地客户在中国的合作就显得至关重要，巨大的经济效应驱使国外行业巨头不得不关注中国这块广阔的市场，纷纷在华投资，抢占商机。
在生产火药起家的杜邦202年发展历史中，中国是不得不提的。1863年与当时的满清王朝完成第一笔在华业务的杜邦公司于1985年重开北京办事处，开始了新时期的回归之旅。他们从一些合资的项目开始，最终在深圳和上海的浦东建立了基地，目前杜邦在中国拥有39家独资及合资企业，产品和服务涉及化工、农业、食品与营养、电子、纺织、汽车等多个行业。杜邦在华投资已经超过7亿美元。
德国的巴斯夫公司与中国的商贸往来历史悠久，超越一个世纪。远在1885年，成立了只有20年的巴斯夫已经向中国推销著名的纺织染料品红，使中国成为巴斯夫品红在德国以外最重要的市场。1982年，巴斯夫已在香港成立巴斯夫中国有限公司，负责统筹中国的销售业务活动。为加强中国业务的运作，巴斯夫于1996年在北京成立控股公司巴斯夫(中国)有限公司。时至今日，巴斯夫产品系列非常广泛，从塑料、化学纤维中间体、肥料、工业用化学品、精细化学品和纺织及皮革化学品应有尽有。2007年，公司在大中华区员工人数超过6000名，拥有23个巴斯夫全资子公司和10个巴斯夫合资公司。在大中华区的销售额约为44亿欧元。据估计，到2010年，其亚洲销售额和利润将占20%，其中50%将来自中国。
陶氏化学于20世纪30年代就已经在中国大陆开展业务。伴随着改革开放于1979年在广州设立第一个在华业务办事处的陶氏化学公司，在经历了30年的中国之旅后，目前已经在张家港、宁波、中山、南岗和青衣等地设立了10多家生产工厂和合资企业。时至今日，陶氏已在上海设立大中华地区总部，并在大中华地区设有5个业务中心及10个生产基地，员工约2200人。2006年陶氏在大中华地区的销售额达27亿美元。大中华地区已成为陶氏的第三大市场，仅次于美国和德国。
自80年代初期，阿克苏诺贝尔开始在中国广泛开展业务。最初，公司设立了阿克苏诺贝尔中国有限公司，通过其设在北京、上海、青岛、重庆和广州的5个代表处进口产品。阿克苏诺贝尔中国有限公司充当着公司各业务部门和中国业务的桥梁和服务机构。如今，阿克苏诺贝尔已经在中国取得了令人瞩目的发展，在中国已经拥有20个投资企业，包括合资公司和全资子公司。
