进入战略三种模式：
.增资扩股
程序：
１．董事会提出增资方案
２．由股东会表决通过
３．股东缴纳新增资本的出资
４．办理变更登记手续
优势：
1.企业向引入的投资者增发新股，融资所得资金全部进入企业
2.增加了营运资金；或减轻负债
3.有利于公司的进一步快速的发展
弊端：
1.增资如果没有完整业务计划，扩股如果没有价值链互补效应，则无法达到资本运作的效果
2.对于现有股东而言，又要拿出钱又给摊薄股权
股权转让
形式：
1.内部转股
2.向第三人转股
优势：
一定程度上能够通过转让股权、剥离资产提高企业的运作效率
弊端：
1.可能引起企业债权、债务关系的变更
2.往往涉及复杂的税务问题
国有股权转让
出售国有企业80%的股份和将国有企业的公司结构转制为合资企业，必须经得国有资产管理局或其他政府相关部门的同意
国有股权转让
法律风险：
1.转让主体资格瑕疵的法律风险
2.国有资产评估不实的法律风险
3.国有资产转让程序中的法律风险
4.国企转让模式选择中的法律风险
5.职工安置中的法律风险
3.增资扩股和股权转让并用
增资扩股和股权转让两种方式混合使用。
其他
在国外，还有一种常见的安排，即私募股权基金以优先股（或可转债）入股，通过事先约定的固定分红来保障最低的投资回报，并且在企业清算时有优先于普通股的分配权。
