股权激励并非简单给予激励对象公司股权从而起到激励作用，因为单纯给予股份可能起到适得其反的作用。所以，设计股权激励方案应当在激励的基础上，限制股权可能带来的不利因素，促进公司股权激励计划有序推进，真正达到激励作用。
（一）公司应当确定用于激励的股权基本情况（激励客体），包括但不限于用于激励的股权比例、股价、股权来源、激励计划时间、激励对象、激励所用费用来源。
（二）对于员工如何持股（持股）可以做两方面的设计。一方面，持股方式可以采用直接持股和间接持股的方式（持股平台或资管计等）。另一方面，对于员工如何取得股权也可以设计相应的条件，此处可以考虑是否设置期权。
（三）整个股权激励其实是动态的，激励内容应当随着员工的表现和公司的情况以及其他因素而调整。因此，应当设计一套调整、中止及终止机制，适当的修正整个股权激励计划。
（四）整个激励计划作为一个动态过程，也就需要相应的管理机构和管理规则。
１、《公司法》第71条，有限责任公司的股东之间可以相互转让其全部或者部分股权。
股东向股东以外的人转让股权，应当经其他股东过半数同意。股东应就其股权转让事项书面通知其他股东征求同意，其他股东自接到书面通知之日起满三十日未答复的，视为同意转让。其他股东半数以上不同意转让的，不同意的股东应当购买该转让的股权，不购买的，视为同意转让。
２、《公司法》第153条规定，董事、高级管理人员违反法律、行政法规或者公司章程的规定，损害股东利益的，股东可以向人民法院提起诉讼。倘若控股股东与实际控制人违反法律、行政法规或者公司章程的规定，损害股东利益的，股东也可以向人民法院提起诉讼。
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