绩效考核制度的目的

更新时间:2012-08-31 10:32
找法网官方整理
问题相似?直接咨询律师 >
导读:
绩效考核制度(PerformanceAppraisalSystem,PAS)是一种让主管与部属共同来讨论,决定考核的项目、目标及绩效评量的标准,藉以提升绩效的过程,它可提供主管与部属下列的功能:部属可以藉由讨论的机会,澄清本身工作的内容、职责范围及承诺绩效标准的合理性。让主

  绩效考核制度(Performance Appraisal System , PAS)是一种让主管与部属共同来讨论,决定考核的项目、目标及绩效评量的标准,藉以提升绩效的过程,它可提供主管与部属下列的功能:

  部属可以藉由讨论的机会,澄清本身工作的内容、职责范围及承诺绩效标准的合理性。

  让主管更能清楚了解每位部属,其能力、个性、期望及工作内涵。

  提供高阶主管一项重要的信息,将来在用人如升迁调动的决定上,可以有较客观、公平的标准。

  绩效考核的成绩应反应在员工的薪资调整或职位升迁调动或培训计划上,同时员工可从此成绩中了解本身工作在公司组织架构中,是水平以上或水平以下的表现。今后应如何改善,以求公司组织中能有杰出的工作表现。对于每位主管而言,正确的评估部属的工作绩效,是身为主管一项非常重要、责无旁贷的责任。要顺利完成这项责任,主管仔细、持续的观察、适切的辅导及精确的分析才能正确的判断部属工作表现的好坏,是否达到应有的标准及工作要求。因此每位主管,在执行绩效考核制度之初应做好事前的准备及规划。在准备步骤中,熟读本手册可了解执行时如何运用正确的方式及技巧,成功地完成这项工作。

  PAS最主要的两大部份是:(1)最初,主管与部属首先要确认工作的内容及表现标准,并双方同意以此来做为绩效考核的内涵。(2)在检讨工作表现时,主管就以(1)项中的内涵,逐项检讨、评量,再就结果与部属商讨及确认。

温馨提示:法律问题具有较强的专业性,如有疑问,建议一对一咨询专业律师
声明:该作品系作者结合法律法规、政府官网及互联网相关知识整合,如若内容错误请通过【投诉】功能联系删除。
律师解答动态
虽然合同可以约定提前交纳房租,但滞纳金的金额和收取条件应当合理。如果滞纳金过高或不合理,可能会被视为
吴亮律师
吴亮律师
5分钟前
遇到网上被骗钱的情况,要赶紧把聊天记录、交易记录等能证明被骗的证据保存好。之后联系支付平台尝试冻结交
吴亮律师
吴亮律师
12分钟前
一般情况下,仅靠身份证号、姓名和电话很难直接查到具体地址。这些信息虽有一定关联,但属于个人隐私受法律
何江律师
何江律师
13分钟前
晚上好,这个水晶分期之所以会收取高额额外费用,那就是因为水晶分期属于一个臭名昭著的黑网贷平台。他们这
吴亮律师
吴亮律师
18分钟前
这是否合理要看最初以旧换新时的约定。若当时没明确换回来怎么算,按当日金价算不一定不合理。要是觉得亏,
吴亮律师
吴亮律师
22分钟前
先和平台协商,说明账号是线下买的及被找回情况,争取降低赔偿金额。同时与线下卖你账号的人沟通,保留聊天
林鸿传律师
林鸿传律师
24分钟前
接受80%股份后,您需以出资额为限对公司166万债务承担责任,若法人经营不善导致债务扩大,可能面临资
我也要提问