运营模式是指企业业务流程的规划，组织，实施和控制，是与产品生产和服务创建密切相关的各种管理任务的总称。从另一个角度来看，运营管理还可以指生产和交付公司主要产品和服务的系统的设计，运营，评估和改进。过去，西方学者将与工厂相关的有形产品的生产称为经营方法。
当今大多数企业的内部运营模式具有相近的特点，不论是国营还是私企或是合资、股份企业，其趋同性说明这种结构模式有其存在的优势，研究这种模式无疑对企业的良性发展会有很大的帮助。
１、行政管理层面
２、销售层面
３、生产层面
４、技术层面
５、资金管理层面
１、、基本概况，包括公司类型（是否有限公司）、经济性质（国有 或民营）、员工人数、注册资金、主营产品、经营方式（批发 或零售）。
２、生产经营，包括资产规模（资产总计）、主营业务、市场区域、 近几年平均销售收入、盈利或亏损。
３、发展方向，包括下一步的营销管理机制不断完善情况、产品创 新情况、开拓市场情况。
经营理念
日益激烈的市场竞争进一步强化了企业的客户意识，计算机、信息与网络技术、柔性生产技术为企业提供了增进客户利益的手段。客户利益的目标导向具体表现为以下三个方面。
（市场营销的理念从４Ｐ转向４Ｃ。自从20世纪中叶尤金·麦卡锡提出市场营销的４Ｐ组合即产品、价格、渠道、促销以来，主导了全球商业活动几十年。20世纪末，市场营销理念发生根本变化，由4Ｐ转向4Ｃ即客户需要、客户成本、客户便利和客户沟通，企业经营彻底由生产者导向转变为消费者导向。
深度为客户服务。为了满足不同顾客的需要，企业广泛采用柔性生产系统，企业生产策略由以往提供大批量标准化产品转向发展个性化服务。在计算机领域，戴尔公司开了个性化服务先河，目前国内海尔集团已经在电冰箱等产品方面开始按顾客要求定制；
企业不断增加投入以满足客户需要。近年来企业不惜投资建立客户关系管理系统ＣＲＭ，及时了解客户的需求；实施流程再造，降低成本，缩短供货周期，对客户要求立即做出反应。
通过以上我们可以知道公司的运营模式就是后期的一系列规划的总称。总共有５个部分组成。好的运营模式对于公司发展也是有很大的帮助。上面还详细写了运营模式如何写，希望能够帮助到您。感谢您的阅读，如您还有什么法律问题欢迎您来找法网咨询律师。
