反思爱普生337调查案:自主创新要“三心”

更新时间:2019-05-23 08:56 找法网官方整理
导读:
继引人注目的“2007IT知识产权第一案”..“爱普生337调查案”中,位于珠海的外资通用耗材生产商纳思达于10月被判终审败诉并将相关产品撤出美国市场后,不久前,纳思达又在佳能公司在日本提起的诉讼中被判侵权成立。与此同时,纳思达有关负责人近日向中国国家知识产权

  继引人注目的“2007 IT知识产权第一案”..“爱普生337调查案”中,位于珠海的外资通用耗材生产商纳思达于10月被判终审败诉并将相关产品撤出美国市场后,不久前,纳思达又在佳能公司在日本提起的诉讼中被判侵权成立。与此同时,纳思达有关负责人近日向中国国家知识产权局专利复审委员会提出了爱普生于2000年申请的某项专利所包含的若干专利请求应该无效并获批准。有舆论立即对此额手相庆,称之为“反垄断的胜利”。

  知识产权保护究竟是不是“垄断”?企业以什么样的心态对待知识产权保护?随着年底国家知识产权保护战略即将出台,在期待着该战略能够加大知识产权保护力度,规范市场经济秩序,保证中国经济社会全面、协调、可持续发展的同时,人们也希望这一战略能够适应中国经济进一步扩大开放、创造良好投资环境的需要,更期待着以开放的心态来对待知识产权保护,因为只有心态正确了,知识产权保护战略才能够得到更好的执行。

  平等心态审视自主创新

  对知识产权保护,最重要的是拥有平等的心态,承认知识产权保护的客观性,并从全球企业的范围进行考量。IT行业的两个例子令人深有感悟:一个是2年前的思科诉华为专利纠纷,使得华为加紧自主研发,成为中国拥有专利数名列前茅的企业,并成功赢得了国际声誉。2006年,华为在研发上投入47.48亿元,获得了5043项专利,位列中国企业榜首,其中发明专利4695项,华为的专利申请总量基本相当于后9家企业申请量之和。

  另一个则是近期的爱普生向纳思达等提起“337调查”,此案于10月份由美国国际贸易委员会终审判纳思达败诉。

  其实就知识产权制度的本质而言,就是以利益来驱动发明。就是给予企业特许权和一段时间的垄断权,以垄断实现超额利润,所以知识产权所调动的就是技术创新。在国家首个知识产权保护战略即将出台的今天,更应该站在全球化范围的立场,做到全面地度量和审视。

  平和心态加大保护力度

  商务部部长助理傅自应前不久说到加大知识产权保护的重要性:“加大知识产权保护力度,不仅是保护国外知识产权权利人,也是保护国内知识产权的需要。”对知识产权保护,除了做到国内、国外的平等,还需要在知识产权纠纷中,放下国别意识,以尊重知识为先,以平和心态对待知识产权纠纷,这才是企业更健康的心态。

  专利作为知识产权保护的重要措施之一,从一开始注定是有失效的那一天,这正是其鼓励创新的使命所决定的,拥有专利越多的领先企业,也自然会有更多的专利逐步失效。因此,与纳思达将别人的专利失效视为自己的胜利相比,华为专注于自身的创新、并成为知识产权保护的受益者,才是更健康的心态。

  平常心态加快自主创新

  在知识产权保护上,还需要平常心态。自主创新是一项艰难的、长期的、循序渐进的艰巨使命,不可有丝毫急躁。

  以在自主创新方面名列前茅的华为为例,在2006年12月的内刊《华为人》上,华为坦言:“华为在过去的18年里,每年坚持投入销售收入的10%以上在研发上,资金投入都维持在每年70亿~80亿元以上,经过18年的艰苦奋斗,迄今为止,华为没有一项原创性的产品发明。”“对于我们所缺少的核心技术,华为只是通过购买的方式和支付专利许可费的方式,实现了产品的国际市场的市场准入,并在竞争的市场上逐步求得生存。”对于中国企业而言,像华为一样通过支付专利许可费等方式获得国际市场准入,是一条现实的,甚至可能是需要长期执行的战略。

  爱普生也同样为自主创新付出了巨大的努力,二十世纪七八十年代,美国企业在电子、电器技术方面先后把雅马哈等20多家日本企业送上了法庭;住友电工向美国Corning公司支付了2500万美元;日本美能达等企业向美国Honeywell公司赔偿1.3亿美元;而美国TI公司更是迫使富士通等数十家日本公司支付了数亿美金的巨额赔偿。当时的日本企业面对沉重代价,痛定思痛,坚持自主创新研发,并成为知识产权的积极维护者。以制造精工牌手表起家的爱普生为例,经过近10年的努力,爱普生利用石英技术,研发出了世界第一块石英电子手表,日误差率仅为±0.2秒,比音叉式手表提高了10倍。为了制造石英电子手表,爱普生突破性地开发出了多项新技术,如石英震荡元件、CMOS芯片、步进式马达,并衍生出了多项节能、精密加工技术。这些技术的积累奠定了爱普生未来发展的根基,并形成了后来的电子元器件、精密仪器两大事业部门,成为上世纪七十年代为数不多的能向外国企业收取专利费的日本企业之一。这种注重挑战与创新的精神、注重知识产权的企业文化也在精工爱普生集团保持了下来。目前,爱普生每年申请专利数在日本企业中位居前三位。

  反观纳思达,仅在去年,纳思达就在美国遭到爱普生、惠普相继提起“337调查”,并在日本欧洲等地相继遭到起诉,美国的两起“337调查”,纳思达都以侵权成立、产品撤出美国市场而告终。如今,纳思达又把希望寄托在别人的专利失效上,企业自主创新发展没有“免费的午餐”,更来不得半点侥幸心理。如此心态,不仅会将纳思达拖入深渊,还有可能给“中国制造”抹黑。

  随着我国的知识产权保护体系越来越完善,我们也将迎来更加开放、投资环境更良好的市场经济环境,对知识产权拥有更加开放和健康的心态,这些,都势必会加速“中国制造”向“中国智造”的转型。
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