我该怎么办?
更新时间：2006-11-18 15:30:45
问题描述：
我们三位分别是国际体育运动品牌**在江苏盐城,南通,常熟，泰州的具法人资格的城市代理商,国际**公司被*****公司收购后,(中国市场于2007年1月1日起正式收购),代理商调整,我们将没资格在2007年1月1日后再代理**品牌的销售,但我们现三家代理商库存**商品零售额达一千万,而新的取代我们的代理商拒绝接收我们的库存,也不准备任何收购费用,阿迪公司将不给我们销售这些库存商品的授权,我们这些代理商都是和商场合作，商场在我们没代理权后，将要求我们撤柜，我们现在商场向**公司以超出常规价几倍购买的道具（一般一家商场80平米**厅的道具费为10万左右）将成为一堆烂铁！我们几年来投入的市场费用，将血本无归！我们现在高达一千万零售价的库存**商品，将成为不好在市场销售的一堆垃圾！我们该怎么办?
恳请帮助!
此生意中我们分别和**及合作商场有合同：
和**的合同为一年一签，生效日：每年元月一号 期满日：十二月三十一号
在此合同中未有对代理商库存商品的任何约定（复印件传真或寄给您研究）
和此合同相关的为**给我们的各商场销售授权书，期满日也为每年十二月三
十一号
和各商场合同期满日不一，我们现有到明年不同商场不同月份到期的合同。
我们马上会面临的问题是：各商场在接到*****通知后，会于今年十二月三
十一号前要求我们撤柜，提前终止和商场的合同，我们有理由不撤柜吗？商场
不想得罪阿迪这样的大公司，我们又希望能多卖些日子，因为多卖一天，我们
会减少一些损失。
和阿迪公司协商，对方非常强势表示，你们和我们没关系。
和即将于年底不存在的原**公司协商，对方说我们合同履行到年底结束，没
我们什么事。阿迪不给你们授权，是阿迪给你们造成损失。
我们都不知该怎么办！！
请问能帮助我们代理处理吗？如何收费？
非常感激您的帮助！
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