江苏某某某投资股份有限公司，2018年3月由文化艺术品合同变更为居家服务合同2018年1月4月公司同

求求您们帮我，我家都家破人亡啦！爱福家真正老板：曹X某某投资管理（北京）有限公司（某某集团总部：南京）旗下有34个项目，多个公司，其中一家叫某投资控股（上海）有限公司“爱福家”是某的商标注册名某名下约240家子公司，全资控股遍布全国十几个省很多个城市，每个城市有城市督导管理多家子公司，子公司分经理（法人）主管、客服（业务员）三级，南昌的城市督导1人姜浩，南昌有四个分部西湖区一部：存总额 大约2800万青山湖二部：大约500万东湖区三部，大约800万新建五部 大约300万三、四、五部于2016年7月开张子公司构架：经理1人，主管4人，客服20人，每位主管名下5名客服，基本都是不足 官网：某家 某某集团：老龄产业资源整合平台某家：领先的居家服务管家***：全国养老基地的品牌商标（注册名：江苏某某某投资股份有限公司，目前基地有：南京雁南飞；杭州**大厦；青岛基地；海南***酒店，这些资产不知是否转移）合同有甲乙丙三方：甲方：客户 乙方：各子公司 丙方：担保方江苏某某某（公司所有基地）2018年3月由文化艺术品合同变更为居家服务合同2018年1月-4月公司同时产出签三个月合同，说是回馈新老客户及员工的福利，各子公司所收金额（客户、主管等网银转到子公司帐）须当天转至母公司南京总部某某（员工5-6千）集团或旗下公司品牌：爱福家（员工4千左右）满城芳，艺文网（文化艺术品）等，经常有电视媒体各报纸刊登，各记者采访，名人唐某代言，官方人士政协常委，主任等宣传全国子公司的工资只发完2018年3月（次月20号发），3月份的提成都没发 本人现挂着二部法人2013年9月9日一2013年12月公司换地址后还是暂停营业，换址前退回客户款。2014年4月—2015年7月一部一组主管2015年7月—2015年10月市场开发人员（二部）2015年11月—2016年2月二部总经理兼法人2016年3月—2016年6月二部一组主管，2016年7月—2016年9月市场活动部，2016年9月—2017年2月一部三组主管，2017年3月—2017年10月二部经理[总数约200万]，2017年11月—2017年12月二部二组主管[总1万（自家）2017年4月24日—至今二部法人时间，2017年5月—2018年5月未兑付客户500万左右（二部），2018年1月29日产子于南昌一附医院，2018年1月1日—2018年5月10日在家休产假带娃，2018年1月1日—2018年6月15日年假，婚假，产假。休假期间2018年1月1日—2018年6月15日年假，婚假，产假。休假期间，在公司任职客服，无业绩。全国子公司经理都是法人。我不是经理的期间，且最后在职的2个月内，曾多次要求现任总经理谢某某变更法人，并且帮行政冷某某准备好变更材料，行政已跟总部联系需总部资料谢总通知行政暂缓，此后多次要求遭拒，借口是2016.11一一至今存在国税问题，专管员不给开发票，2016.8一一2017.2罗某是南昌二部经理（法人）我担任经理期间，工资加管理奖平均每月3000多，原因 ： 1业绩少、 2业绩达标客服人数除以20人、 3目标业绩完成率、 4同期增长率等等多重考核，因结婚生子，想着公司的福利待遇，还可报销，生育津贴，所以一直坚持。我老公2016年5月-2016.年12月30一部业务员2017年1月1日-2018年5月10日一部四组主管合同都为一年，每月回报十二分之一，未兑现2017年5月1日-2018年5，我老公名下（四组）金额大约为500-600万之间2018年5月10日老板宣布无资金兑现客户5月12日南昌一部总经理（法人）带领公司员工和客户去派出所报案、录完口供直接扣押未归7人5月13日16时，拘留通知书时间，因涉嫌非法吸收公众存款被刑事拘留，关进南昌一看所6月20日家属都接到电话要求去签字逮捕书，7人逮捕，经理1人，主管3人，客服3人，当天报案录口供后放回后勤、孕妇，部分客服未去报案，另一个主管怀孕未去报案 2018年6月25记录一部：逮捕7人。二部：刑拘2人，6月11日抓到谢经理，6月1日抓到主管。2部只有1名主管，6名客服（含本人）三部：逮捕2人，经理被传供后刑拘（也只有1个）主管，主管带客服于5月12日与一部同一天报案后直接刑拘主管和2名客服，6月16日放出客服，同时让家属交取保资料。五部：只传供不关人，客户不让立案。我与我老公既是公司员工，也是受害者。一部四组名下： 我和我老公存入34万，他们家人在南昌二部存了18万，其中我父亲名义1万，母亲名义1万，堂妹名义16万，共52万。警方说多次电联未果让公司房东转告我，主动投案，我现在不知要如何应对？请帮帮忙教教我，录口供时，如何避重就轻，该怎样交待？谢谢！谢谢您啦