业界曾经期待不已的百度世界，最终因为百度的闪电裁员而漫天乌云。一时间，各媒体闻风而动，百度不负责任的裁员行为，成为互联网行业的焦点。报纸和网上也遍布了対百度不满的消息。门户网站们还专门制作了专题，対事件进行更加深入地报道。对于百度而言，这是继封站纠纷后面临的又一个信任危机，而且杀伤力远远大于封站。
作为央视2005年度最佳雇主之一的百度，刚刚享受过学子的憧憬与向往，此刻却面临着质疑和唾弃。于是，副总裁梁冬、CFO王湛生轮番上阵，百度公司更是向媒体发表书面声明，否认裁员不符合法律规定。然而，所有的言论，都充满了自相矛盾。自然，仓促裁员后仓促引导舆论的百度，陷入了更加尴尬的境地。
就在我们期待着百度如何平息这场风波，让大家看到一个负责任的百度，期待在媒体的呼吁和推动下，遭受百度不公平待遇的员工能够保护自己利益的时候，百度突然向外界宣称裁员事件有幕后黑手推动，并且直指这只黑手就是搜狐。
报道百度裁员事件的媒体共有数十家之多，做百度裁员最终报道专题的更不仅仅是搜狐一家。百度如此认定搜狐，而且在自己发出的新闻通稿中，“梁冬认为，百度希望该门户网站以一种公平竞争的方式进行，事实上搜狐张朝阳多次在媒体上扬言搜狗在一年内赶超百度。”为何指责搜狐，不打自招。
作为行业媒体，搜狐IT频道対行业的大事进行报道，并且制作专题，是一种媒体报道事件的责任，也是给公众展现事实的义务。百度如此指责搜狐，而且作为中文搜索行业的老大，以搜狗为例证进行分析，其中端倪不难发现：百度在转移视线的同时，利用舆论打击竞争对手。
自从上市创造新高又跌落低谷以来，百度一直因为业绩饱受诟病，Google和雅虎两个国际巨头加入中国战场，更是让百度寝室难安。对于随时随地宣扬自己更懂中文的百度来讲，真正对百度构成威胁的，还要属本土的搜索引擎，搜狗无疑让百度最为头疼。
虽然成立较百度晚上4年，但搜狗无论在品牌还是在产品上，都已经取得了相当的成就，发展速度明显快于百度。曾经被百度视为镇站之宝的音乐搜索，早已被搜狗夺去了领先地位，搜狗音乐盒更是让百度难以匹敌。搜狗输入法的推出，更是开创了搜索引擎的先河。
此时的百度，在一味地不问青红皂白封杀网站，借以推广竞价排名来增加收入的同时，搜索的结果几乎成了搜索引擎广告展示，用户体验急剧下降。在产品方面，百度更是缺少亮点，曾经故作神秘而令业内好奇的百度空间，也并没有像百度预想的那样大受欢迎。而在广受关注、倍受喜爱的地图和本地搜索方面，百度甚至没有自己的产品，只好通过同他人的合作来弥补不足。
有业界人士认为，显然说明百度已经感觉到搜狗搜索的压力，无论是搜狗40亿网页数量已经与百度持平，还是在查询效果以及人才储备和技术实力上，搜狗都令百度感受到巨大的压力。最让百度无法释怀的是，三年前搜狗组建的研发中心，已经发展成为一个成熟的技术团队，其在核心技术研发上的实力已经不弱百度。
更值得玩味的是，Google和微软因为企业搜索业务进行着真刀真枪地明争暗斗，百度却不惜代价，通过一次仓促地裁员放弃这一蕴含巨大价值的金矿，CFO王湛生甚至宣称是为来“更好地专注于搜索业务”，百度在核心业务方面遭受的竞争压力可想而知。而拒绝承认错误，转而攻击竞争对手，百度受到搜狗的竞争压力不言自明。
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揭秘百度裁员内幕 一天收到三种解聘协议
“裁掉期权员工的做法，百度并非第一次使用，两月前就有尝试了。”这是搜狐IT在7月14日独家报道百度早在5月裁撤PMD部门后，一名百度PMD (Product Marketing Development)部门的前员工(以下化名张帅)在7月17日向搜狐IT详细披露了5月12日PMD部门的那次裁撤。
被解聘的唯一一名PMD部门员工
“今年5月12日，我所在的产品推广部(PMD)被突然裁撤，我于当日遭突然解聘。PMD部门一共9人，除一位自愿辞职的助理外，当日遭公司解聘的只有我一个人，其余7人转岗。这7人中，甚至包括3个未过试用期的员工。”张帅称自己是被解聘的唯一一名PMD部门员工，“很简单，解聘这些未过试用期员工，毫无法律风险，但百度坚持将我的工作项目交接出去，坚持解聘我一人。”
“原因正是在这9人中，只有我一个人有期权。”张帅称。
之前有业界的报道称，百度收回员工的期权，是为让财报更好看。对此，张帅表示，这些都是猜测，这种事情不会有证据，只有事后才知道。“但是我认为自己成了试验品，包括最近裁掉的这批ES部门的员工，都是百度在做试探。如果大家不反抗，那么很可能将有更多的动作。”
按照张帅的解释，百度之所以选择在最近裁撤掉ES，解聘数十员工，是“和百度的期权发放时间有很大关系”。“百度去年于8月5日在纳斯达克上市，给部分员工的期权是在一年以后释放，最关键的，百度一半以上拥有期权的员工是8月份可以第一次兑现，也就是2005年进入百度拥有期权的员工(认购价27美元的那批)，他们这批人是第一次解冻1/4期权，之前一次都没有兑现过，如果前两次裁员都没有风险，百度完全可能8月前把这批人裁掉，他们一分钱都得不到。”
“在PMD裁撤前，部门任何人都没有得到信息，我在听说一些风声后，主动找某位高管和人力资源总监鲁灵敏沟通，但他们都讳莫如深，一概不谈。”
同一天出现三种原因的解聘协议
“5月12下午14:00，百度大市场部召开会议，宣布PMD裁撤，某位高管宣布个人安排，口称´我被调动到上海分公´。但会后人力资源总监就拿出准备好的“提前解除劳动关系协议”逼迫我签字，解聘理由是´由于绩效考核原因´。我是2005年度百度6个最佳经理之一，于12天前(2006年4月30日)刚加薪，非常不认可´绩效原因´。”
据张帅介绍，当他复印这份有人力资源总监签名的“绩效”解聘协议后，向总监指出不同意绩效理由后，“人力资源总监在窘迫之下，撕掉原协议，重新开具´由于组织结构调整´原因的解聘协议。”
“由于我没有在协议上签字，某位高管向其他公司推荐了一封热情洋溢的推荐信，上书当事人由于家庭原因需要离职，也就是说，5月12日当天我收到基于3种原因的解聘协议。”
按照我国《劳动法》的规定第三十二条的规定:有下列情形之一的，用人单位在提前30日以书面形式通知劳动者本人或者额外支付劳动者1个月工资后，可以解除无固定期限劳动合同: [page]
(一)劳动者患病或者非因工负伤，在规定的医疗期满后不能从事原工作，且未能就变更劳动合同与用人单位协商一致的;
(二)劳动者被证明不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的;
(三)劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行，经用人单位与劳动者协商，未能就变更劳动合同内容或者中止劳动合同达成协议的。
对此，张帅这样表示，“很显然，百度开始想以第二条´绩效原因´解聘当事人，被我揭穿之后，只好套用第三条，伪称双方沟通无效。但当日宣布部门裁撤当日解聘，并没有沟通时间，宣布“调动到上海分公司”的是假信息，并没有沟通意愿。“
随后，张帅称无奈之下跟其他部门总监沟通，看看是否能够调岗，至少有三个总监一开始都说“没问题，我这儿正需要你这样的人才”，但与人力资源部询问后就很为难的说“你的情况太特殊了，爱莫能助”。
“百度的目的就在于制造假信息，误导当事人，同时以迅雷不及掩耳之势解聘，不给当事人留下沟通协商变更劳动协议的时间和可能。从而剥夺当事人应得期权收益。”张帅随后表达了他对这个事件的看法。
仲裁已进入调解阶段，不排除法律起诉可能
“就在7月13日，´百度世界´活动那天，我和百度的一位律师在北京市劳动局进行了仲裁，现在处于调解阶段，但百度这几天从未跟我联系。我会再等几天，调解无效后将提交申请，进入法律诉讼阶段。”
张帅最后对搜狐IT表示“保证以上信息真实，均已在劳动仲裁中作为证据承报”。并称“如果百度毫不积极主动弥补过失”，甚至“伪造假证以及编造谎言诬蔑”，将把全部证据公诸于世，“让大家看看最佳雇主的真实面目。”
