在承包建筑工程时，存在多种不同的建设模式，每种模式都有其特定的运作方式和适用场景。主要的工程建设模式包括：
1.平行承发包模式：
在这种模式下，项目业主将工程项目的设计、施工和设备材料采购的任务分解后，分别发包给若干个设计、施工单位和材料设备供应商，并与各个承包商分别签订合同。
2.工程项目总承包模式：
此模式下，业主在项目立项后，将工程项目的设计、施工、材料和设备采购任务一次性地发包给一个工程项目承包公司。
3.设计或施工总分包模式：
在这种模式下，业主将工程项目设计和施工任务分别发包给一个设计承包单位和一个施工承包单位，并分别与设计和施工单位签订承包合同。
4.联合体承包模式：
联合体是由多家工程承包公司为了承包某项工程而组成的一次性组织机构。这种模式的组建一般遵循一定的原则。
5.CM模式：
它是一种特定的承发包模式和国际公认的名称。在CM模式下，CM单位接受业主的委托，采用“FastTrack”组织方式来协调设计和进行施工管理。
不同的建设模式各有其特点，适用于不同的工程情况和需求。
1.平行承发包模式的特点在于，业主可以分别与不同的承包商签订合同，有利于管理和协调。
2.工程项目总承包模式的特点在于，业主只需与一个承包商签订合同，简化了管理程序。承包商负责工程的设计、施工和采购的全部工作，有利于工程的整体性和一致性。
3.设计或施工总分包模式的特点在于，业主可以将设计和施工任务分别发包给专业的承包单位，确保工程的专业性和质量。
4.联合体承包模式的特点在于，多家工程承包公司组成联合体共同承包工程，可以充分发挥各自的专业优势，提高工程质量和效率。
5.CM模式的特点在于，通过采用“FastTrack”快速路径法的生产组织方式，可以缩短工程建设工期。
在选择工程建设模式时，需要考虑多个因素，以确保工程能够顺利进行并达到预期目标。
1.业主应根据自身的资源和能力来选择合适的建设模式。
2.业主还需要考虑工程的特点和需求。
3.业主在选择建设模式时还需要考虑市场环境和承包商的实力。
总之，在选择工程建设模式时，业主需要综合考虑自身条件、工程需求和市场环境等因素，以确保选择出最适合的建设模式。
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