融资租赁作为一种金融服务方式，涉及的风险是多方面的。
1.客户风险是最直接的风险，包括承租人的信用风险和支付能力风险。
2.行业风险也不可忽视，行业的周期性波动、政策调整等都可能对融资租赁业务产生影响。
3.资产运营风险也是融资租赁公司必须面对的挑战，如租赁物件的管理、回收和处置等。
4.项目商务风险也是不容忽视的，包括项目可行性、合同条款风险等。
5.为了应对这些风险，融资租赁公司需要建立完善的风险评估体系，包括风险评估部、商务部、资产管理等部门共同参与，从多个维度进行风险评估。
控制融资租赁公司风险的关键在于经营理念和风险控制理念。
1.融资租赁公司必须坚持风险控制第一的原则，将风险控制置于业务发展的首位。在追求业务发展的同时，必须确保风险可控，避免因盲目扩张而带来的巨大风险。
2.公司应建立完善的风险评估体系，通过风险评估模型、项目考察及随访机制等手段，全面评估客户、行业、资产运营和项目商务等风险。
3.资产管理和保险也是降低风险的重要手段，对于执行中的项目，应进行资产分类管理，确保客户处于监控中，租赁物件在收回等恶性情况下的再处置。
4.对项目租赁物件购买保险，分担小概率情况下的资产风险。与供应商建立风险分担机制，以适当形式分担恶性情况下的资产损失。
在了解融资租赁存在的风险和控制措施后，企业可以采取一些建议来规避风险。
1.建立完善的内部管理制度和流程，确保业务的合规性和风险控制的有效性。
2.加强对承租人的信用评估和支付能力审查，选择信用良好的承租人进行合作。
3.定期对租赁项目进行风险评估和监控，及时发现和应对潜在风险。同时，加强与合作伙伴的沟通和协作，共同应对风险挑战。
4.注重人才培养和团队建设，提高员工的风险意识和风险控制能力。
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