企业并购需要经历哪些主要过程

　　企业并购的程序如下：

　　1.企业先是通过与财务顾问合作，根据企业行业状况、自身资产、经营状况和发展战略确定自身的定位，形成并购战略。

　　2.然后进行定性选择模型：结合目标公司的资产质量、规模和产品品牌、经济区位以及与本企业在市场、地域和生产水平等方面进行比较，同时从可获得的信息渠道对目标企业进行可靠性分析，避免陷入并购陷阱。

　　3.再然后根据中国企业资本结构和政治体制的特点，与企业所在地政府进行沟通。

　　4.紧接着与目标企业进行谈判，确定并购方式、定价模型、并购的支付方式。

　　5.最后对目标企业的资源进行成功的整合和充分的调动，产生预期的效益。

　　1.购买并购式，并购方通过和被并购企业协商价款，出资购买并购的企业，达到并购的目的；

　　2.承担债务式，并购方通过承担被并购企业的债务为条件，并购企业；

　　3.吸收股份式，并购方将被并购企业的净资产纳入股金。

　　找法网提醒您，根据《中华人民共和国公司法》第一百七十四条，公司合并时，合并各方的债权、债务，应当由合并后存续的公司或者新设的公司承继。

　　找法网提醒您，企业并购存在着以下法律风险：

　　1.合同管理风险。

　　2.诉讼仲裁风险。

　　3.客户关系风险。

　　4.人力资源风险。

　　5.交易保密风险。

　　6.资产价值风险。

　　7.法律变动的动态法律风险。

　　8.商业信誉风险。

　　9.注册资本问题。

　　10.知识产权疏忽侵权风险。

　　《公司法》第三十四条规定，股东按照实缴的出资比例分取红利;公司新增资本时，股东有权优先按照实缴的出资比例认缴出资。但是，全体股东约定不按照出资比例分取红利或者不按照出资比例优先认缴出资的除外。