合同评审中的内容包括：技术保证能力、质量保证能力、材料保证能力、生产保证能力、资金保证能力和财务结算、价格和其它。合同评审是供方的职责，但能与客户联合进行，合同评审能根据需要在合同的不同阶段重复进行。
合同签订前实行评审制度。找法网提醒你，合同评审机构设在信用(合同)管理机构内部，组成人员包括主管副总、信用(合同)管理机构负责人、信用(合同)管理员、合同承办人、供销、财务部门负责人等。
1.合同承办人将合同草本及相关资料交信用(合同)管理员初审；
2.信用(合同)管理员填写合同评审表中初审记录交信用(合同)管理机构负责人审批，签署审批意见；
3.特殊/重大合同，由信用(合同)管理机构负责人组织有关部门进行会审，信用(合同)管理员汇总各部门会审意见后交信用(合同)管理机构负责人签署意见，并报主管副总批准实施；
4.信用(合同)管理员将合同评审表归入该合同档案。
1.形式性审查，应当注意对合同格式、内容整性、材料齐备性、主体资格等予以重点审查；
2.实质性审查，应当注意对合同内容是否真实、准确、合理，合同内容是否符合企业要求，能否达成企业目标等；
3.其他注意事项。
