（一）普通合伙企业全部由普通合伙人组成，有限合伙企业由普通合伙人和有限合伙人组成；
（二）合伙人对普通合伙企业债务承担无限连带责任，有限合伙人以其认缴的出资为限对合伙企业债务承担有限责任。
合伙成立公司需要注意的事项有：
（一）确定公司合伙人出资比例。无论以何种方式出资，合伙人出资的方式、金额、期限，都应明确规定，只有明确规定了出资比例，在出现纠纷和债务的时候才便于划分责任，以免引起冲突。
（二）确定合伙人的权利和义务。合伙人的权利主要包括：共有财产权、合伙事务的经营权、表决权和监督权、合伙利润的分配权、查阅账簿的权利。合伙人的义务主要包括：足额出资的义务、分担合伙企业的经营损失和债务、退伙后保守商业秘密的义务、竞业禁止义务。只有确定了各方的权利义务，公司的运行才能得到保证。
（三）合伙人主体资格审查。即使是与亲戚朋友合伙，在成立公司之前，也应该要审查合伙人的资格，主要包括合伙人的人品、能力、家庭情况、资产情况、有无对外大额债务等。
（四）财务账单一定要厘清。成立合伙企业，财务问题一定要重视。把财务厘清了，即使出现财务纠纷，也能有据可依，不至于影响合伙双方的利益和感情。
（一）出资。如果所有合伙人都是同意按比例出资，各方资源优势基本相当的，则直接可以按出资比例分配即可。如只有部分合伙人出资，则应取得比没有出资的合伙人相对多的股权。
（二）项目的CEO应取得相对多的股权。因为CEO是合伙事业的灵魂，对公司负有更多的担当。只有CEO取得相对多数的股权，才有利于创业项目的决策和执行。
（三）综合评估每个合伙人的优势。比如，有些项目的启动，不需要太多资金，而是依赖某位合伙人的专利；有些项目需要创意，产品仅是技术实现；有些项目，产品并不具有绝对的市场优势，推广更重要；有些项目，可能某个合伙人不需要怎么出钱出力，但只要其是合伙人，以后融资、导入项目所需资源、IPO就比较容易；各种情况，无法一一罗列。因此，对于具体情况，相应资源提供者，应占有相对多的股权。
（四）科学评估每位合伙人在初创过程中各个阶段的作用。创业项目的启动、测试、推出等各个阶段，每个合伙人的作用不一样，股权安排应充分考虑不同阶段每个合伙人的作用，以充分调动每位合伙人的积极性。
（五）必须要有明显的股权梯次，绝对不能是均等的比例。如果是三个合伙人，最为科学的比例结构是5：3：2。
以上讲的是原则，但其实是可以用量化的方式，折算出大致的股权比例。
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