愿意给股份还是不错的。但是靠不靠谱要靠你自己判断了。行业前景、公司前景、老板能力、变现能力等。总体上做成是个低概率事件。
公司的发起设立方式不同，也会影响初创公司股权分配的比例。依据《公司法》第八十条：股份有限公司采取发起设立方式设立的，注册资本为在公司登记机关登记的全体发起人认购的股本总额。在发起人认购的股份缴足前，不得向他人募集股份。股份有限公司采取募集方式设立的，注册资本为在公司登记机关登记的实收股本总额。法律、行政法规以及国务院决定对股份有限公司注册资本实缴、注册资本最低限额另有规定的，从其规定。第七十八条：设立股份有限公司，应当有二人以上二百人以下为发起人，其中须有半数以上的发起人在中国境内有住所。
参与公司股权分配的人，除了公司合伙人（创始人和联合创始人）以外，还包括员工与外部顾问和投资方。所以，创业初期进行股权结构设计的时候，要考虑后期融资、人才引进及员工激励方面的问题，在股权分配前期，预留出部分股份。
我认为这部分预留出来的股份，可以分为三个部分如下：
１、股权激励份额
股权激励是培养员工主人翁意识的法宝，能有效提高员工的工作效率。在海外资本市场，股权激励甚至是获得投资人认可的必要条件。
２、预留新合伙人份额
前期预留充足的股权份额，有利于企业持续吸引优秀的人才，为企业不断注入新鲜血液，保持企业的实力和活力。
３、预留融资稀释份额
融资是企业发展道路上的必要环节，每轮融资股份都会被稀释，因此，需要将这部分提前预留出来。
在分配剩余股份的时候，合伙人之间的股权分配原则有以下几点。分别是：
１、创始人绝对控股；
２、杜绝平均主义，分配规则尽早落地；
３、股权绑定，分期兑现；
４、遵守“契约精神”。
以上就是找法网小编为您详细介绍的关于初创公司给员工股份有什么用的相关内容，综上所述小编提醒您，所以一般来说创始人占３４％的股权，合伙人团队占５１％的股权，激励股权占１５％。这种模型主要适用于合伙人团队能力互补，每个人能力都很强，老大只是有战略相对优势的情况。若您还有什么法律疑问，建议咨询找法网专业律师。
