(1)业务重组：是指对被改组企业的业务进行划分从而决定哪一部分业务进入上市公司业务的行为。
(2)资产重组：是指对重组企业一定范围内的资产进行分析整合和优化组合的活动。它是企业重组的核心。
(3)债务重组：即负债重组，是指企业的负债通过债务人负债责任转移和负债转变为股权等方式进行重组的行为
(4)股权重组：是指对企业股权进行调整的行为。它与其他重组相互关联，甚至同步进行，比如债务重组时债转股。
(5)人员重组，是指通过减员增效，优化劳动组合，提高劳动生产效率的行为。
(6)管理体制重组，是指修订管理制度，完善企业管理体制，以适应现代企业制度要求的行为。
1.筹集资金、寻求未来发展
2.提高管理效率，降低营运成本
3.收购、合并业务，确定行业地位
4.扩展营销网络，增加产品市场占有率
5.分拆业务上市
6.充分利用未来税收利益
7.实现最佳资源分配
8.发挥协同效应
1.合法性原则
在涉及所有权、使用权、经营权、抵押权、质权和其他物权，专利、商标、著作权、发明权、发现权、其他科技成果权等知识产权，以及购销、租赁、承包、借贷、运输、委托、雇佣、技术、保险等各种债权的设立、变更和终止时，毫无疑问的是只有合法，才能得到法律的保护，才能避免无数来自国家的、部门的、地方的、他人的法律风险。
2.合理性原则
在组合各种资产、人员等要素的过程中效益始终是第一位的。其次是合理的前提--稳定性。只有稳定衔接的基础上才能出效益。再次是合理地操作--诚信原则。只有诚信地履行并购协议，才能让重新组合的各个股东和雇员对新的环境树立信心。
3.可操作性原则
所有的步骤和程序应当是在现有的条件下可以操作的，或者操作所需的条件是在一定的时间内可创造的，不存在不可逾越的法律和事实障碍。
4.全面性原则
要切实处理好中国企业的九大关系--党、政、群、人、财、物、产、供、销，才能不留后遗症，否则，后患无穷。
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