物业的起步是，物业管理的全面启动阶段，是以物业的接管验收为标志。此阶段包括：物业的接管验收、办理客户收楼、入住手续、全面物业管理服务的展开、建立物业的档案资料、客户资料、除执行日常管理工作外还要制订整个物业的管理、保养、维护计划。这一阶段的工作纷繁复杂，因此在制订出各种计划的同时，要严格执行环环相扣。在为客户提供服务的同时，加强沟通宣传管理公司的管理规定，以谋求客户的理解支持并及时根据客户的要求，调整各种管理计划，以求更加适合、满足客户之需求。
常规性服务是物业公司向业主提供的公共性管理和服务工作，通常在物业服务合同内做约定，目的是为了保证物业的完好和政策使用。常规性的公共服务包括：１、房屋管理服务；２、房屋装修管理服务；３、物业共用设施设备管理服务；４、环境清洁卫生管理服务；５、绿化管理服务；６、安全管理服务包括物业管理区域内的治安防范、消防管理和车辆管理三大方面；７、文化、娱乐服务；８、其它同时惠及全体业主、使用人的服务。
１、注册资金不低于５０万元人民币；
２、法人代表必须年满１８周岁以上；
３、专业人员以及工程、管理、经济等相关专业类的专职管理和技术人员不少于１０人，此条可忽略。
４、专业人员应具有按国家有关规定所取得的相关职业资格证书
综上所述，根据法律的相关的规定，物业公司的起步是，物业管理的全面启动阶段，是以物业的接管验收为标志。此阶段包括：物业的接管验收、办理客户收楼、入住手续、全面物业管理服务的展开。此内容仅供参考，以上就是找法网小编为您带来的关于物业公司如何起步，若大家有什么不了解的或者其他疑问可以咨询找法网的律师。
