施工场地发生纠纷要看纠纷的原因，当事人之间可以协商处理，如果纠纷无法通过协商的方式解决，可以到人民法院提起诉讼。
《民法典》
第七百九十八条 隐蔽工程在隐蔽以前，承包人应当通知发包人检查。发包人没有及时检查的，承包人可以顺延工程日期，并有权要求赔偿停工、窝工等损失。
第八百零三条 发包人未按照约定的时间和要求提供原材料、设备、场地、资金、技术资料的，承包人可以顺延工程日期，并有权要求赔偿停工、窝工等损失。
1、公司劳务纠纷领导小组负责对各项目部所有劳务公司的劳务费发放情况进行汇总，负责劳务纠纷调解、处理，负责其它劳务紧急情况处理，接待建委等相关部门；督促、检查、通报各项目部劳务费结算、发放情况，发生劳务纠纷时稳定现场，引导劳务公司、民工通过正常途径解决纠纷；
2、项目部劳务纠纷领导小组负责本项目部所有劳务公司的劳务费发放情况进行汇总，监督各劳务公司及时发放劳务工资，督促各劳务公司合同的备案及劳动合同的签订，负责劳务纠纷调解、处理，尽量将纠纷消除在萌芽状态。
项目部一有发生劳务纠纷，必须在第一时间内上报公司，特别是在遇有劳务纠纷可能激化趋势，不得出现忽视、隐瞒，甚至纵容或激化矛盾的情况发生；公司在接到消息后应立即赶赴施工现场与项目部一道共同解决，同时要与所属省建管处、所属劳务公司驻省负责人取得联系；必要时报告建委、当地公安派出所。不允许出现重大劳务纠纷事件的发生。
重大纠纷包括：
1、劳务公司员工聚集或围堵到政府部门、报社、道路等公共场所群访、群诉；
2、劳务公司员工聚集或围堵六建机关、项目部干扰、妨碍正常办公；
3、劳务公司员工采取其它非正常手段可能造成社会影响。
1、严格招投标和承发包程序，优选施工单位，严格控制工程分包和转包。
2、建设前期加强立项管理，打足投资，保证归口使用资金80％以上存入银行，专款专用。
3、加强合同和信息管理，签定协议尽量采用规范的合同示范文本，对附加条款要仔细推敲，咨询有关专家，请专家给予指导。
4、严格进行工程变更把关，严禁通过设计变更扩大建设规模，增加工程内容，提高建设标准，对必须变更的，应先做工程量和造价增减分析。
5、加强隐蔽工程的检查验收，完善隐蔽工程现场签证手续。
6、及时解决工程中的索赔问题。
7、结算时，力争不漏算，不错套定额，不乱取费，并委托具有资质的造价咨询机构进行结算、委托资深望重的造价工程师主持结算工作。
8、进一步规范业主、承包商、政府行政管理部门的行为，不瞎指挥。
相信大家看了上面的介绍多多少少也应该知道，施工场地发生纠纷要看纠纷的原因，当事人之间可以协商处理，如果纠纷无法通过协商的方式解决，可以到人民法院提起诉讼。以上就是找法网小编整理的有关发生纠纷施工场地算谁的的相关内容，希望能为您提供帮助。
