一、离职领导挽回这么回绝？
1、你离职，不是一时之气而下的决定，而是深思熟虑的结果。领导挽留你至少有两种心态，一种就是人情上的留一留，第二种就是他真的看中了你的能力，真的不想让你走。今天要说的是第二种。领导真心实意地挽留，多少都会有点感动，但这并不会动摇你的决心。你要做的是，跟领导多聊聊，尤其是你自己对未来的规划，让领导知道你的离开并不是针对他一个人，也不是针对公司的，而是个人的一种选择。你自己想要出去闯一闯，换换环境，突破自己的能力，那么领导能做的，就只有放手和尊重了，当然，如果他能成为你的良师益友，"单飞"后，你遇到一些问题了，还可以向他取取经呢。
2、不能在领导面前翻旧账。领导挽留你的时候，肯定会说了很多以前美好的回忆，也会问你离职的原因。那些一起走过的奋斗的日子，总是会让人怀念，你越说领导就会越挽留你，那你还不如不说，还有，更加不能说你在公司遇到的一些不愉快的事情，或公司不好的事情。咱们离职不是为了拉仇恨，而是为了更好的未来。也许领导会以现在人手紧，你真的不能走，等我招到人再走这种理由去挽留你。那你要做的是委婉的拒绝领导。既然决定离开，那给彼此留一个美好的回忆吧。这个世界上从来不会说离了谁就不运转了。因此，也不要把自己想的太过重要，在跟领导道别的时候，感恩他对你的提携，他对你职场上的一些帮助，还有他在你成长路上的一些付出，懂得感恩，这就够了。
3、提前提出，做好交接。把自己的工作内容全部梳理好，给到领导或者是接手人。离职最看人品的，就是工作交接了。一般工作交接应该包括工作清单、所有工作文档和资料等等，都需要提前梳理好，已完成事情，需跟进事情也要一一列清楚，有条理地进行交接，这个很重要。你在工作中的所有的心得体会也跟交接的人谈谈，让她快点上手。如果你对目前部门或者公司的发展有很好的建议，你也可以写下你的想法给到领导，我认为这是一份很珍贵的礼物，这也是你对领导的一种回馈，如果你真能做到这一点，那么这个结束的圆圈才会更加的圆满。
二、离职领导挽留背后的原因是什么？
1、挽留=暂留，需要招替补
认识一位技术总监，负责整个研发部门，后来因为公司内耗，外面也有了猎头向他伸出了橄榄枝，他一时没有绷住，后向老板提出了辞职。
之后，老板各种找他吃饭，聊天，声泪俱下把他留下来，承诺在年中一定给他加薪，总监碍于情感，老板平常为人虽一般，但是对他还算到位。
于是他就推了offer，留下来了，后来，公司又招了一个技术总监，结果对方来了一个月，他迫于无奈，被领导以各种理由赶走了。
无独有偶，之前遇到一个同行，也是因为说了辞职，因老板三番两次请他吃饭，希望他留下。
同行心软，被领导一番真诚打动，于是推掉了另一边的机会，更加用心用力的专注在原有的工作岗位上。
让他没有想到的是，仅仅三个月的时候，上司就聘了新的策划总监，以模棱两可的理由将其劝退……
两个案例足以说明一个问题，领导的的挽留，并不是暂留，而是利用你留下的这段时间找替补。
然后把你踢掉。
有人曾经做过一个小统计，那些提出过离职，最后又被留下的公司员工，无论职位有多重要，最终在公司生存超过1年的，不超过1/4。
我不知道数据的的真实性，但是可以肯定的是，开工没有回头箭，提了离职，就走吧！
2、表面意思
所以说，人与人的沟通真的很微妙，如果确定离职，就走吧！
三、职场人如何正确看待离职？
1、不要轻易离职
我们一直有强调，你在这一家公司遇到的问题，下一家公司很有可能还会遇到。
产生了离职的心态，客观的分析自己所处的形式，有针对性的提出解决方案才是最重要。
比如你想成长，但是公司没有给你这个机会，或是忽视你，你需要主动提出自己需要机会。让公司给你更多具备成长性的任务。
如果你想走管理层，公司没有晋升通道，你可以在工作中发挥自己的领导才能， 眼关万路，而听八方，等到有机会再跳也不迟。
如果你已经干得很难受了，而且有被领导打压的趋势，你在慎重考虑后，可以再提离职，更慎重。
2、开弓没有回头箭
一旦提出离职，就像快要分手的人一样，即使你俩走在一起，你们的心也不在一起了。
所以，不要贪恋过去的成就种种，一旦提了离职，就得勇敢的向前走，犹豫和纠结啊，反而浪费时间。
员工流失很正常， 你呆那不走，老板也不好进行下一步行动，到时候新人招进来了， 反而尴尬。
3、清楚自己的定位和价值
有时候领导会以画大饼的方式把你留下， 给你说尽万般好话。
但是，你的价值多少，你自己一定要清楚，离职并不会放大你的价值。
听过一句话：“如果你是一颗豆子，别人说你以后是朵玫瑰花，你就信了吗？”
了解自己，才能更好的大步向前走。
以上就是由找法网小编为您去整理的离职领导挽回这么回绝的相关内容，我们可以了解到离职不是儿戏，一定要先想清楚自己下一步应该怎么走，然后谨慎决定。面对领导声泪俱下画大饼式的挽留，更加要明确自己的决心，坚定内心。如果您还有其他问题的，欢迎咨询找法网律师。
