企业法律顾问产品服务介绍

一、人力资源管理的有效性和合规

（一）劳资关系诉讼、仲裁的提前有效规避方面

1、用人单位方面——如：劳动合同是否有违规违法；用人单位未足额支付工资；未为员工缴纳社保；未与员工签订书面劳动合同；未给员工安排带薪年休假；未向员工支付加班工资；未支付竞业限制补偿金；服务期约定；工伤保险及赔偿；违法解除劳动合同；经济补偿金的支付和计算；继续履行劳动合同；孕期、产期、哺乳期女职工的待遇；特种岗位等劳动保护方面的法律风险；人员外包法律风险等。

2、企业员工方面的如何应对如下问题——如：企业要求员工支付违反竞业限制补偿；要求确认劳动关系解除；要求员工赔偿单位损失；员工泡病假；员工无故旷工；员工侵犯公司商业秘密；员工职务侵占公司财产或涉嫌收受供应商的款项或礼品等。

（二）劳动人事制度的合规

为企业提供劳动人事制度的建立，包括人员录用、解聘流程的制定；员工手册和员工手册颁布的程序是否有法律风险；公司的薪酬方案等是否有法律风险；培训协议是否有效；如何做竞业限制条款来保障公司的商业秘密；工作描述是否清晰明确，是否和其他薪酬制度、绩效考核、奖惩等合理衔接；公司其他规章制度和奖惩制度是否有法律风险。

（三）其他法律服务—流程管控、程序上的合规性

劳动合同、员工履历表、员工手册、协商解除劳动合同协议等法律文书的起草；就劳动人事相关事项向员工和企业提供其他法律咨询。

二、公司的经营资质、经营范围、产品营销类风险等合规

（一）前期准备

1、经营资质要求

对于特殊产品的经营，是否满足相应的资质条件；是否履行了法律法规所特定的相关审批许可程序；产品质量能否达到国家、有关部门及行业的相关检验标准（如食、药品行业，化妆品行业等）。有的特殊产品的合规与否涉及刑事责任和民事责任。

2、生产经营范围

生产经营范围是否严格符合工商管理登记的范围。

3、进货渠道审查

原材料的采购是否严格审查进货来源。不同的经营范围，法律法规对上下游渠道可能会涉及强制性规定。

4、产品包装、宣传、生产方面的合规

不同的经营范围，产品有时会对包装、广告、营销均有特殊规定。如产品册有无虚假宣传；产品说明书是否详细说明；产品包装上的对外宣传有无虚假、夸大现象、虚假标注生产地等。

（二）中期销售

1、对外销售方面

销售合同是否据实载明产品情况，有无虚假宣传；销售人员在对外业务中有无虚假宣传；销售人员有无同业兼职现象；对于提货流程中有无提货人员、提货手续等方面的规制和要求（如成品油的销售中，提货人应当严格按照合同约定的指定人员、履行严格的提货手续）。

2、对内客户管理

客户管理方面有无缺失和漏洞，如客户名单、信息等资料的管理权限规定。

（三）售后服务

售后服务对合同的履行有着实质性的作用，如有无按照约定的提供产品售后服务；服务人员以及服务期限的具体约定。

三、知识产权方面风险的提前规避和对本公司知识产权的前瞻保护措施

（一）知识产权（包括著作权、商标权、专利权）的利用

对于知识产权的自行利用；许可他人使用的法律风险；知识产权转让的法律风险；知识产权质押的法律风险；知识产权出资的法律风险等。

（二）知识产权的保护

具体保护范围；侵权行为的构成；侵权民事责任、行政责任、刑事责任的承担等。

（三）商业秘密类

商业秘密保护条款是否合理有效；核心技术岗位竞业限制条款的约定是否合理有效等。

（四）其他

其他对外合作涉及知识产权类的条款约定。

四、企业对内对外合作的风险、重大损失的规避

（一）员工持股

企业股权结构的设计是否合理；员工股权激励制度的设置是否有法律风险和重大隐患。

（二）合同审查

企业的所有合同审查，如对内对外各类合作协议。销售合同、采购合同、租赁合同等合同的内容及格式审查。

（三）企业对外投融资、参股、合并分立等方面的法律风险的规避和重大隐患的避免。（投融资、中大型项目一般需专项委托）