在建筑工程的招投标活动中，投标人需要向招标人进行报价，报价前需要先核算成本，而建筑工程管理费费率是计算建筑工程成本的依据。那么，建筑工程管理费费率是多少，如何计算？本文整理了相关资料，请大家一起阅读。

　　一、建筑工程管理费费率是多少

　　1、一般现场管理费的费率是一般是4%。可以取5%以下。就是只负责水电、垂直运输、场地等，水不负责安全质量进度的管理。否则要10%--15%。

　　2、现场管理费根据建设部的206号文 现场经费包括临时设施费和现场管理费

　　(1)现场管理人员的基本工资、工资性补贴、职工福利费、劳动保护费等。

　　(2)办公费，是指现场管理办公用的文具、纸张、帐表、印刷、邮电、书报、会议、水、电、烧水和集体取暖(包括现场临时宿舍取暖)用煤等费用。

　　(3)差旅交通费，是指职工因公出差期间的旅费、住勤补助费，市内交通费和误餐补助费，职工探亲路费，劳动力招募费，职工离退休、退职一次性路费，工伤人员就医路费，工地转移费以及现场管理使用的交通工具的油料、燃料、养路费及牌照费。

　　(4)固定资产使用费，是指现场管理及试验部门使用的属于固定资产的设备、仪器等的折旧、大修理、维修费或租赁费等。

　　(5)工具用具使用费，是指现场管理使用的不属于固定资产的工具、器具、家具、交通工具和检验、试验、测绘、消防用具等的购置、维修和摊销费。

　　(6)保险费，是指施工管理用财产、车辆保险，高空、井下、海上作业等特殊工种安全保险等。

　　(7)工程保修费，是指工程竣工交付使用后，在规定保修期以内的修理费用。

　　(8)工程排污费，是指施工现场按规定交纳的排污费用。

　　(9)其他费用。

　　二、建筑工程管理费费率计算

　　其计算步骤如下：

　　1、确定组合定额子目：一般都是一个工程量清单项目对应定额上好几个子目。

　　2、计算定额子目工程量：就是算算工程量清单项目对应的定额上好几个子目的工程量。

　　3、测算人材机消耗量：可以参照合同约定或项目当地的消耗定额。

　　4、确定人材机单价：根据工程项目的具体情况以及市场资源供求状况确定，并考虑调价系数。

　　5、计算清单项目的工程直接工程费直接工程费：Σ计价工程量×(Σ人工消耗量×人工单价+Σ材料消耗量×材料单价+Σ台班消耗量×台班单价)

　　6、计算清单项目的管理费和利润管理费=直接工程费×管理费费率利润=(直接工程费+管理费)×利润率

　　7、计算清单项目的综合单价综合单价=(直接工程费+管理费+利润)/清单工程量

　　8、核定综合费率，综合费率=(综合单价-直接工程费/清单工程量)/综合单价可见综合费率=(管理费+利润)/清单工程量 (非全费用)要是再加上规费和税金，那综合费率=(管理费+规费+利润+税金)/清单工程量(全费用)以上提到的管理费、规费、利润、税金都是以清单工程量对应的直接工程费为基数计算的。

　　以上就是本文对于建筑工程管理费费率是多少，如何计算问题的解答，综上所述，建筑工程简单的现场管理费的费率一般是4%至5%，如果也要对安全、质量、进度负责的话，管理费的费率就要10%至15%。计算建筑工程管理费费率需要按照相关的步骤来进行，管理费包含的项目也不少，希望本文内容对大家有帮助，如有不明请咨询章法律师。