某种程度上，企业风险也是法律风险。

没有任何企业喜欢打官司。但同时，也没有多少企业习惯于聘用律师法律顾问。

时代在发展，也在不断要求。机遇与风险并存！法律风险也许总是如此：越是脚步匆匆，它越是在不知不觉中逼近。等回过神来，它已不可避免地成为企业成本管理中的头痛问题。甚至有时，它会给企业造成毁灭性打击！

怎样预防和减少法律风险？我想，至少也该是老总在忙碌之后，静下心来时，能够想到的一个问题！

确切来说，律师法律顾问的主要意义不在于打官司，而在于法律风险管理。所以，企业应习惯并善于利用律师法律顾问！

根据我个人的经验，企业利用律师法律顾问的最佳效果是：将其对法律风险的管理纳入企业的经营管理中，而且要形成制度化、程序化。制度化程序化的好处在于：他随时按程序运转，不因其他经营而被忽视和停止。法律风险管理中，日常的合同管理很重要，法律风险大都从这里生根、发芽、滋长的。合同管理好了，法律风险基本可以做到预防和控制。

法律及合同管理制度的意义最终不在于制度本身，而在于有一个懂其真义的人来监督执行。制度虽好，没有真正懂行的人来监督执行，也不能产生实际效果。老总见得多，有时可能对律师法律顾问将信将疑。确也是，如果不能把法律服务融入企业管理，企业会对律师法律顾问有陌生感。甚至出事了才想到法律顾问，可遗憾的是法律顾问也只能解决出事以后的问题了。所以，“法律服务融入企业管理”，也需要理解，需要沟通，需要合作！

毋庸置疑，企业应该有一个律师法律顾问。这是时代的要求，也确是企业的内在需要！他可以不是什么大律师，但必须踏实敬业。有远见的老总，也许会因此使企业受益终身！