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年 月 日
X X有限公司
XX COMPANY LTD
文件编号
生效日期
年 月 日
修 定 号
文件名称
职务说明书
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生产部职务说明书
文件类别：
文件编号：
版 本：
A
制定日期：
年 月 日
生效日期：
年 月 日
内容页数：
□非受控
（盖章）
□受 控
（盖章）
受控编号：
批准
审核
制定
行政人事部
前处理主任职位说明书
职务名称：车间主任
所属部门：生产部
直接上级职务：生产部经理
工作目的：保质、保量，按期完成厂部下达的生产任务
工作要点：
1．保证前处理备料质量合符相关要求
2．保证产品配方、工艺得到正确执行
3．保证备料进度合符厂部下达任务要求
4．保证前处理生产安全
5．控制前处理车间卫生合符相关要求
6．控制生产成本,努力降低生产成本
7．保证生产设备、工用具的正确使用
工作要求:
工作目标与职责:
1．根据厂部下达生产计划,确认来料情况,对生产任务的按期完成进行可行性分析, 并将结果及时汇报厂部．
2．开具原料领料计划单,对原料的合理领料量负责．
3．审核投料跟踪表,讲解生产中特别的工艺及配方要求,对生产产品配方,工艺执行的正确性负责。
4．组织确认原料、场地、人员，保证生产的连贯性，对生产的连贯性负责。
5．作好车间设备、工用具管理，减少非正常性损坏及流失，对车间财产的不流失负责。
6．作好生产安全的培训,积极采取预防措施,对车间生产安全负责．
7．作好车间卫生管理,对车间卫生环境的合格负责．
8．对车间原料处理质量作好监督与控制,对产品的质量负责．
9．贯彻公司及厂部下达的各项规章制度,加强车间纪律,对车间良好生产纪律负责．
10．做好车间成本控制,努力降低生产成本,对降低生产成本负责．
11．不断的发现车间问题,对车间实施改善,对车间的工作创新与进步负责．
12．培训与储备车间各岗位管理人员,保证车间在短期及长期的管理人员稳定,对车间的管理队伍稳定性负责．
13．及时了解员工思想善,对员工在生产和生活中合理要求作出妥善处理,保证员工队伍稳定，对员工的一定程度稳定性负责．
14．审核车间的各类报表、记录，对车间报表与记录的真实性、准确性、全面性负责。
15．作好员工的计时与计件审核工作,确保员工工资计算合理、公平；对员工的分配公平性负责。
16．做好车间次、废品的及时清理工作，对生产中次、废品处理的合理性负责。
17．做好车间原料的存放与保鲜工作,对车间无异常性原料变质负责．
18．完成厂部下达的其它任务,对生产部经理负责．
19．完成有关行政方面的其它工作．
20．合理统筹安排生产,改进生产、工用具、环境，激励与提高员工积极性，提高生产劳动效率，对提高车间生产效率负责。
工作完成结果及衡量标准：
1．无因工作的计划与安排失误引起断料与停产．
2．无严重的杂物控制失误,无其它方面严重质量投诉
3．人员月流动率小于4%．
4．发生一般性安全事故少于5次/年,无严重性安全事故发生．
5．部门工作有不断的改进与创新．
6．每月对原料使用情况进行分析,并确保原料的利用率每月都有提高
任职要求:
生理:
年龄:22岁以上，40岁以下，性别:不限
身高:165CM以上、体重:不限、外貌:五管端正、
健康状况:无传染性疾病
其它:身体素质要好，能适应较长时间上班
知识技能及经历要求:
中专或以上学历,相关行业工作一年以上．
技能:
具有一定的计划、组织、协调与统筹能力。
具有一定的表达、书写、分析问题能力。
具有一定的人际关系处理能力
综合素质
责任心强，具有团队精神
