一、关于新劳动法的简介：
2008年1月1日起实施新的劳动法,这部新的劳动合同法,在经历了两年多的反复酝酿之后,终于在四审时通过。新劳动法对企业在各方面提出了很多的要求。主要如下：
1、按照新法规定,派遣制用工一般在临时性、辅助性或替代性岗位上使用。目前,许多企业使用了大量派遣制用工作为企业员工,直接从事企业常规性业务。
2、新法规定了单位只有在提供专项培训费用对员工进行培训的情形下,才存在与员工约定违约金的问题,且违约金的数额不能超过单位提供的培训费用。3、新法扩大了无固定期限劳动合同的适用范围,鼓励企业签订长期劳动合同。同时对企业的内容绩效考核提出了更高的要求。4、新法中规定在劳动合同中必须写明员工的薪酬水平,违约时必须赔偿的损失。
二、对企业的短期的影响：
由上述对新劳动法相关规定的阐述可以看出，新劳动法的实施对企业各方面的要求提高了，对企业的短期利润会产生不利的影响。
1、首先是提高了企业的劳动力成本：新法无论是在员工的工资方面还是培训方面都有相关的规定。而劳动力的成本增加无疑会影响企业的利润水平。同时，劳动法还规定了员工的相关福利水平及合同期限的无限性。这样企业为了达到劳动法的规定，劳动力的成本也会有较大的增加。
2、会养“懒人”：著名经济学家张五常认为新劳动法的终身雇佣制会样“懒人”。由于在工资福利和雇佣日期上都有劳动法的相关规定，这样员工就没有物质和精神上的激励，也就不会努力提高劳动力水平。没有对员工劳动效率的规定，这样也就无法提高整个企业的生产效率，进一步导致企业的利润有所减少。
3、不利于外资的引进：相关学者认为，我国能够吸引外资的重要原因之一是劳动力廉价。当时有一个经典的例子能够说明这个观点。在上海一个有关劳动合同法的研讨会上,有外商投资企业代表拿着劳动合同法草案说,这样的法律要通过的话我们就撤资了,要撤到越南或印度去。因此很多人认为新劳动法会使得我国的劳动力没有优势，没有外商会注资于我国的企业。
三、从长期看，对企业的影响：
1、首先保障劳动力工资和福利，能够增加员工对企业的满意度，增进员工的福利水平，让员工在生活上没有后顾之忧。建立雇员的合同终身制能够增加员工对企业的归属感，在精神上激励员工提高劳动效率。
2、由于企业在劳动力成本上的提高，为了不影响企业的利润，就应该在其他的方面减少相关的成本。比如在技术水平上有所提高，在企业设备的维护使用，企业人力资源管理等方面。这样使得企业不再是依靠简单的劳动力成本的减少获得利润，而真正地转化为内涵式的生产，增进社会的整体福利。
3、对一些企业会因劳动法而导致利润减少甚至倒闭，笔者的看法是，如果企业只能依靠损害员工的利益来达到利润的提高，那只能说明企业在市场上没有竞争的优势。如果真的会因为劳动法而使企业倒闭，这只是市场选择的结果。从长期来看是有利于整个行业的发展及社会福利的增进的。
四、企业如何应对新劳动法：
从上述的分析来看，新劳动法在一定程度上会影响企业的利润，但是从发展的角度来看，对企业还是有利的。笔者认为，在这种情况下，企业更应该合理地进行人力资源的管理，主要有如下几点的建议：
1、因为员工的合同终身制，因而在员工招聘录用时应该保持谨慎，是企业把好用人关最关键的一步,所以企业应该对招聘录用程序,录用条件,面试人员等进行详细的规定和周密的安排。另外,还需注意以下关键点:(1)防范虚假资料。通过《员工登记表》、《服务自愿书》设计,写明员工虚假资料后果,之前单位的证明人及其联系方式,对重点岗位人员的录用进行背景调查。[page]
(2)要注意区别与使用实习协议、就业协议、劳务协议、聘用退休人员协议、岗位聘用协议、商业秘密保密协议、培训协议,掌握国家对于特殊人员的录用规定,从源头上降低法律风险,减轻法律责任。
2、尽管劳动法在员工的工资福利方面有所规定，但是企业可以通过自身内部的绩效管理来调动员工工作的积极性。所以，一方面,企业必须重视绩效考核这一人力资源基础管理工作,使其制度化,做到绩效考核公平合理,并做好考核结果的记录与存档。另外,员工严重失职,造成企业损失,企业也可以解除劳动合同,这时企业不需要支付经济补偿金,这里需要证明员工严重失职,同样需要《岗位说明书》与绩效考核确定的考核结果来支持。
