中国最大食品饮料生产企业杭州娃哈哈集团有限公司（下称“娃哈哈”）董事长、总经理宗庆后前天在接受《第一财经日报》专访时透露：“以前，公司直接把房子给了员工；现在，娃哈哈批量买下杭州的经济适用房，然后再分配给员工。这样，人员很稳定，流失率相当低。” 宗庆后称：“公司买下的房子约3000多元/平方米，当分配的时候，公司补贴1200元/平方米/人，如果夫妻都是娃哈哈员工，合计补贴就是2400元/平方米。这样的价格，员工是能承受的。”
早在前几年，娃哈哈每年用于员工生活、发展和工资等方面的投入平均每人就达到了9万多元。
娃哈哈政治部部长金顺星去年10月在接受记者采访时透露：“目前娃哈哈分给单位员工的住房就达2000多套。在即将建设的浙江海盐基地，还将兴建一批专为外来务工者提供结婚用房的住宅楼。”
对此，娃哈哈对外联络办公室副主任单启宁昨天告诉记者，公司向当地政府争取部分优惠政策，出资买房。然后，公司和个人各出资一部分资金。公司动用如此大的财力，是为了改善员工福利，当然，这也是留住人才的有效手段。
杭州滨江房产集团股份有限公司副总经理朱立东昨日告诉记者，娃哈哈曾在2003年6月认购了杭城东部“万家花园”其中的两栋经济适用住房，当时的售价不足3000元/平方米。该小区东临京杭运河，占地217亩，总建筑面积23万平方米，是浙江省城市住宅建设试点小区之一。该小区约三分之二是经济适用住房。
仅在去年，娃哈哈分配给员工200套经济适用住房。
朱立东认为，娃哈哈这样的重点企业，通过购买经济适用住房，为员工谋求住房福利，值得赞赏。
不过，这种做法是否是未来的一种新方向，值得探讨。因为相比之下，只有经济效益好、利税贡献大的实力企业或事业单位，才更有资源与条件，获得经济适用住房的有关指标。
单位自建经济适用房的广钢模式会否成为今后单位自建房的一种通行做法呢？朱立东认为，这在杭州是行不通的。从表面上看，这样可以实现企业内部的福利安排，却破坏了外部社会的公平秩序。
在他看来，单位自建经济适用房是在开“历史倒车”，定向销售有悖于公开透明销售的原则，市场化的手段才是大方向。
