“10日内由广州某建设投资开发有限责任公司全部偿还市中某农村信用联社贷款本金及其利息，2005年5月，市高级人民法院以(X)川民终字第X号《民事判决书》作出终审判决。
市人民法院的这一终审判决，这标志着凌智财务领导班子成员努力没有白费，成功帮农村信用联社保全了一笔巨额不良贷款。
股权违规转让，500万贷款被悬空
2002年10月30日，广州某建设投资开发有限责任公司以其股700万法人股为担保抵押物在市中某农村信用联社营业部贷款500万元。然而，2003年至2004年间，公司投资出现重大失误，造成严重亏损，债务纠纷不断。2005年初，联社派员催收借款，发现该公司财务支付出现困难，且用于贷款质押的700万法人股已被转让，其价款全部偿还了其它贷款，农村信用联社贷款安全受到严重的威胁。
面对这一严峻的形势，农村信用联社立即委托广州凌智财务有限公司成立保全清收领导小组，全程研究和部署该贷款的保全清收措施，依法维护市中农村信用联社的债权。
四步妙棋，500万不良贷款清收柳暗花明
不良贷款的清收对各家银行业金融机构来说都是一大难题。凌智财务经过周密布署，一方面明察暗访，调查取证，另一方面让农村信用联社对建设投资开发公司依法提起诉讼，走好四步棋，为全额收回贷款本息创造了条件。
第一步棋：主动出击，查寻资产
凌智财务及时调整部署，将保全此笔贷款本息作为重要工作来抓。曾先后5次派专员深入建设投资开发公司查访其的资产和经营情况，摸清了其的资产负债情况和5处有经济价值的资产。同时，农村信用联社组织专员与法律顾问、代理律师及其市人民法院协商研究找准切入点。
第二步棋：抓住关键，收集证据
随后，凌智财务先礼后兵，主动出击，查阅借款档案资料，分析担保质押物——法人股700万股无效“症因”，从众多矛盾和纠纷中，抓住问题的关键，建议农村信用联社不断地向建设投资开发公司发出催收贷款“信号”。敲定在规定的时间内由建设投资开发公司提供合法、足额、有效的资产重新设置抵押物或担保。同时收集整理证据，做好诉前材料准备。凌智财务认真负责收集整理《借款借据》、《合同》及一切诉前材料，针对问题及时向农村信用联社汇报。
第三步棋：明察秋毫，果断决策
经过2个多月的协商和调查核实，建设投资开发公司无法提供足额有效的资产重新设置抵押担保。面对此种情况，经凌智财务与农村信用联社认真商讨，农村信用联社果断决策，迅速启动诉讼程序，并聘请授权代理人和委托代理人。
短短2天时间里，凌智财务代农村信用联社在市中级法院全部办妥立案和诉讼保全等法律手续，10天内建设投资开发公司的处资产或股权被查封冻结。为确保诉讼纠纷的胜诉概率，凌智财务又及时向法院提出《证据保全申请书》，请求市中级人民法院到工商、房管、商业银行等调查取证。查获建设投资开发公司向证券登记公司出具《协议转让意见确认函》，载明“此笔股权转让未以公开拍卖或者其他公开征集受让人的方式进行”。
第四步棋：据理力争，依法制胜
凌智财务针对本案争议的四个焦点，分析研究并提出解决影响本案因素的方法，先后撰写出《代理思路》、《代理意见书》和其他代理词共计8份，近2万字。2005年5月，市高级人民法院作出终审判决“10日内由广州某建设投资开发有限责任公司全部偿还市中某农村信用联社贷款本金及其利息”。
案例点评：不良贷款问题是银行业金融机构的一块“心病”。从广州凌智财务有限公司成功保全500万不良贷款所付出的艰苦努力中，我们不难发现：破解不良贷款清收这一难关需要银行业金融机构善于决策，而广州凌智财务有限公司作为全方位的金融体制服务机构，运用专业的行业知识、有效捷径的法律手段结合民间方式为债权人实现以物抵债或清收债务。
